[FETV=장기영 기자] 올해 ‘제판(제조+판매)분리’ 4주년을 맞은 한화생명과 미래에셋생명 자회사형 법인보험대리점(GA)의 1분기 실적 희비가 엇갈렸다. 2만5000명이 넘는 보험설계사를 보유한 초대형 GA 한화생명금융서비스는 지난해에 이어 연간 2조원 이상의 사상 최대 매출 달성을 예고했다. 20일 보험업계에 따르면 한화생명 자회사형 GA 한화생명금융서비스의 올해 1분기 매출은 5814억원으로 전년 동기 4713억원에 비해 1101억원(23.4%) 증가했다. 같은 기간 당기순이익은 138억원에서 225억원으로 87억원(63%) 늘었다. 한화생명금융서비스는 한화생명이 지난 2021년 4월 대형 생명보험사 중 처음으로 보험상품 개발과 판매를 분리하는 제판분리를 단행하면서 출범한 초대형 GA다. 한화생명금융서비스는 출범 이후 국내 GA업계 최대 규모 설계사 조직을 앞세워 가파른 성장세를 이어가고 있다. 지난해 12월 말 기준 설계사 수는 2만5332명, 지점 수는 528개다. 올해 1분기 매출 증가세가 이어진다면 연간 매출은 지난해에 이어 2조원을 넘어서 사상 최대를 기록할 전망이다. 지난해 연간 매출은 2조1131억원으로 전년 1조5638억원에 비해 5493억원(35.1%) 증가했다. 이와 달리 미래에셋생명 자회사형 GA 미래에셋금융서비스는 올 들어 매출과 당기순이익이 모두 감소했다. 미래에셋금융서비스의 올해 1분기 매출은 636억원으로 전년 동기 696억원에 비해 60억원(8.6%) 감소했다. 이 기간 당기순이익은 49억원에서 8억원으로 41억원(83.7%) 줄었다. 미래에셋생명은 2021년 3월 국내 보험업계 최초로 기존 전속 설계사들을 미래에셋금융서비스로 이동시켜 제판분리를 단행했다. 미래에셋금융서비스는 지난해 사상 최대 매출을 달성했으나, 올해는 감소세로 돌아섰다. 지난해 연간 매출은 2743억원으로 전년 2101억원에 비해 642억원(30.6%) 증가했다. 미래에셋금융서비스의 지난해 12월 말 기준 설계사 수는 3594명, 지점 수는 59개다.
[FETV=김선호 기자] 종합 홈 인테리어 전문기업 ㈜한샘(대표 김유진)이 오피스 인테리어, 가구 시장 진출을 선언하고 신성장 동력 확보와 사업구조 다각화에 나선다. 한샘은 55년간 B2C 분야에서 축적된 브랜드 인지도와 제품, 설계, 시공, 물류, 영업 경쟁력을 바탕으로 B2B 오피스 시장에서도 충분한 경쟁력을 발휘할 수 있다는 판단이다. 오피스 시장은 코로나 팬데믹이 끝나고 재택 근무가 축소되거나 종료되고 있고 기업들도 업무 효율성과 직원 복지 차원에서 사무 공간에 대한 투자를 늘리고 있어 시장 전망성이 밝게 분석된다. 한샘 오피스 시장 최대 경쟁력은 업무와 회의, 수납, 휴식 등 전 사무 영역의 공간 제안이 가능하다는 점이 우선 손꼽힌다. 서재와 학생방, 수납, 소파, 테이블 등 전 분야에 걸쳐 국내 최고 수준의 카테고리 상품 구성을 갖추고 있다. 블랭크/플렉스 시리즈는 책상과 서랍, 파티션 등 다채로운 사무공간 연출 제안에도 신속한 라인업 구성이 가능하며, 바흐 등 고가라인 서재는 임원과 경영진 등의 사무 공간 연출에 적합하다. 회의와 협업, 휴식 공간에도 소파와 테이블, 수납 등 기존 한샘의 상품 라인업으로 충분한 공간 연출을 가능케 한다. 현재 일반 기업체 납품뿐 아니라, 특화된 공간을 연출하는 업체 등과 협업 중이며 올 하반기에는 오피스 전용 신제품 라인을 출시하여 본격적으로 오피스 시장 공략에 나선다는 계획이다. 한샘의 오피스 사업은 B2B부분을 맡고 있는 특판사업본부에서 수행한다. 한샘은 B2C 시장의 경쟁력이 B2B 시장에서 힘을 발휘하고, 이것이 또 다시 B2C 시장에서의 브랜드 신뢰도를 높이는데 기여할 것으로 기대하고 있다. 한샘 관계자는 “최근 고객은 사무실과 집의 공간을 완전히 분리해 인식하지 않고 있으며, 사무실에서의 공간 경험은 집 공간을 구성하는 데에도 큰 영감을 주는 것으로 보인다”고 설명했다. 이어 “한샘 오피스 상품의 가장 큰 경쟁력은 무엇보다 한국 사회의 라이프스타일에 대한 수십년간의 연구와 노하우일 것”이라며 “우리 직장인들에게도 가장 편안하고 쾌적한 사무 공간을 제안할 수 있을 것”이라고 말했다.
[FETV=김선호 기자] 김범수 SPC삼립 대표가 제빵 공장에서 발생한 작업자 사망 사고에 대해 공식 사과문을 발표했다. 그는 “사고 직후 공장 가동을 즉각 중단했고 같은 공간에서 함께 일하던 동료 직원들의 심리 안정을 위해서도 노력할 예정”이라고 전했다. 19일 SPC삼립 측은 “당사 공장에서 발생한 불의의 사고로 유명을 달라하신 고인의 명복을 빌며 유가족분들게 깊은 위로와 사죄의 말씀을 드린다”며 “현재 관계 당국의 조사에 성실히 임하며 정확한 사고 원인 파악과 후속 조치에 최선을 다하고 있다”고 말했다. 또한 “무거운 책임감을 갖고 사건수습과 재발방지를 위해 모든 힘을 기울이겠다”고 강조했다. 이번 사건은 SPC삼립 시화공장에서 50대 근로자가 기계에 윤활유를 뿌리는 작업을 하던 중에 일어난 것으로 알려졌다.
[FETV=장기영 기자] 지난 17일 대형 화재가 발생해 생산을 중단한 금호타이어 광주공장이 약 1조3000억원 규모의 재산종합보험에 가입한 것으로 확인됐다. 금호타이어는 광주공장 내 정련공정 화재 발생과 관련해 삼성화재, DB손해보험, 현대해상, KB손해보험, 메리츠화재, 한화손해보험 등 6개 손해보험사의 재산종합보험에 가입했다고 19일 공시했다. 광주공장 재산종합보험 가입금액은 1조2947억원이다. 금호타이어는 “화재로 인한 직접 및 간접 손실액은 현재 확인 중”이라며 “해당 공정은 재산종합보험에 가입돼 있고, 보험금 규모는 보험사의 손해사정 결과에 따라 결정될 예정”이라고 밝혔다.
[FETV=장기영 기자] 베트남 보험시장을 공략하고 있는 한화생명의 올해 1분기 매출이 소폭 증가하며 실적 개선에 시동을 걸었다. 한화생명은 전속 보험설계사 중심의 판매채널 역량 강화와 상품 포트폴리오 다각화를 통해 영업 경쟁력을 높일 방침이다. 19일 보험업계에 따르면 한화생명 베트남법인의 올해 1분기 영업수익은 367억원으로 전년 동기 356억원에 비해 11억원(3.1%) 증가했다. 베트남법인은 한화생명의 해외사업 핵심 거점으로, 지난 2008년 국내 생명보험사 중 최초로 현지에 진출했다. 지난해 영업수익 감소로 주춤했던 베트남법인은 올 들어 실적 개선에 시동을 걸었다. 베트남법인의 지난해 연간 영업수익은 1427억원으로 전년 동기 1502억원에 비해 75억원(5%) 감소했다. 같은 기간 당기순이익은 471억원에서 447억원으로 24억원(5.1%) 줄었다. 올해 1분기 영업수익 증가세가 이어진다면 연간 영업수익은 최대 1500억원 수준으로 늘어날 전망이다. 한화생명은 베트남법인 설립 이후 적극적인 현지화 전략을 바탕으로 영업망을 확대하며 성장해왔다. 지난 2023년 상반기에는 법인 설립 15년만에 누적 손익 흑자 달성에 성공했다. 국내 보험사가 100% 단독 출자해 설립한 해외법인이 누적 손익 흑자를 달성한 것은 처음이다. 한화생명은 이러한 성장세를 바탕으로 오는 2030년까지 연간 세전이익 1000억원을 달성해 현지 ‘톱(Top)5’ 보험사로 도약한다는 목표를 세웠다. 이를 위해 단기적으로 주력 영업채널인 전속 설계사채널 역량 강화와 함께 방카슈랑스채널 영업을 확대하고 있다. 장기적으로는 상품 포트폴리오 다각화, 자산운용 역량 제고, 고객서비스 인프라 고도화를 추진할 방침이다. 한화생명 관계자는 “대도시는 직영점, 지방은 전속 대리점 위주로 전국적 영업망을 확장해 시장지배력을 강화하고 있다”며 “내실에 기반한 매출 성장을 위해 설계사 교육을 강화하고, 영업 생산성과 효율성 개선을 추진할 계획”이라고 말했다.
[FETV=장기영 기자] 김승연 한화그룹 회장은 핵심 금융계열사 한화생명과 판매 자회사 한화생명금융서비스에 대해 “금융산업의 판을 뒤흔드는 혁신을 통해 더 큰 가치를 만들고 있다”고 평가했다. 18일 한화생명에 따르면 김 회장은 지난 16일 한화생명금융서비스가 경기 고양시 일산 킨텍스에서 개최한 ‘2025 연도대상 시상식’ 축하 메시지를 통해 “한화생명과 한화생명금융서비스는 3만명이 넘는 인재로 구성된 최고의 영업경쟁력과 시장을 선도하는 인기 상품을 갖췄고, 아시아에서의 안정적 성장을 넘어 세계 최대 금융시장인 미국까지 영토를 확장하고 있다”며 이 같이 밝혔다. 연도대상 시상식은 지난해 우수한 영업실적을 기록한 보험설계사(FP)와 영업관리자에게 상을 수여하는 연례행사다. 이날 시상식은 여승주 한화생명 부회장, 이경근 한화생명금융서비스 대표이사를 비롯한 임직원과 수상자 등 1700여명이 참석한 가운데 진행됐다. 최고상인 챔피언상은 일왕지점 소속 FP 강희정 명예부사장 등 13명이 수상했다. 김 회장은 FP들에게 “작지만 강력하게 타오르며 주변을 밝히고 어떤 어려움에도 흔들리지 않는 존재, 고객을 위해 진심을 다해 발로 뛰는 여러분이 한화생명금융서비스의 불꽃”이라며 “불꽃처럼 더욱 뜨겁게 한화만의 열정으로 함께 도약하자”고 당부했다.
[FETV=박원일 기자] 포스코이앤씨는 올해 1분기 매출액과 영업이익이 전년동기 대비 하락했음에도 불구하고 실적 향상에 대한 자신감을 내비치고 있다. 1분기 실적 하락은 전반적인 저성장 기조 속에 부동산 경기 위축이 반영된 결과로 해석된다. 올해 회사 경영도 녹록지 않을 것으로 예상되지만 용산정비창 전면1구역 등 주요 정비사업 수주를 통해 반등의 기회를 만들 것으로 기대된다. 업계에 따르면 포스코이앤씨의 올해 1분기 (연결기준) 매출액은 1조8139억원, 영업이익은 239억원을 기록했다고 밝혔다. 매출액과 영업이익이 전년동기 대비 각각 26%, 28% 하락한 상태다. 건설경기 침체의 영향이 컸던 탓이다. 이런 상황에서 1분기 수주실적은 국내 3조1286억원, 해외 184억원으로 총 3조1470억원을 기록했다. 주요 수주는 성남 은행주공아파트 재건축(1조2979억원), 3 FINEX 합리화(1800억원), 서울 광장동 상록타워아파트 리모델링(1560억원) 등이다. 전반적인 실적 하락 속에서도 포스코이앤씨가 자신감을 내비칠 수 있는 이유는 ‘방배15구역 재건축’과 함께 한강변 정비사업지 중 ‘용산정비창 전면1구역 재개발(6월말 선정)’, ‘성수2지구 정비사업(9월 입찰·11월 선정)’ 수주에 성공한다면 실적 확대와 수익성 반등의 기회를 만들 수 있을 것으로 예상하기 때문이다. 특히, 용산정비창 전면1구역 개발을 위해 용산역과 용산국제업무지구를 연결하는 '포스코 빅링크(POSCO BIG LINK)' 전략을 공개하는 등 전면1구역을 중심으로 단지와 외부를 지상부터 지하까지 유기적으로 연결해 용산 네트워크의 핵심축으로 만들겠다는 목표를 제시하기도 했다. 포스코이앤씨 관계자는 "포스코 빅링크를 통해 용산정비창 전면1구역이 단순한 주거지를 넘어 용산을 대표하는 복합 네트워크 허브가 될 것"이라며 "지상과 지하를 입체적으로 연결해 단지의 가치를 극대화하겠다"고 밝혔다. 한편, 1분기 말 현재 보유 중인 현금성자산(단기금융상품 포함)은 7868억원으로 2024년 말 기준 1조691억원보다는 줄었다. 단기차입금(유동성장기부채 포함)은 8592억원으로 2024년 말 기준 5301억원에서 3291억원 늘었다. 현금이 줄고 차입이 늘어 단기채무 상환능력은 다소 낮아진 상태다. 일반적인 재무안정성을 나타내는 유동비율(유동자산/유동부채)은 148%로 2024년 말 156%보다는 조금 낮아졌다. 대신 부채비율은 117%로 지난해 118%와 큰 변동 없이 유지됐다. 기업어음 신용등급은 2022년 이후 계속적으로 ‘A2+’를 유지하고 있고, 회사채의 경우도 2022년 이후 ‘A+’ 상태를 이어오고 있다.
[FETV=박원일 기자] GS건설이 건설 경기 하락 속에서도 수익성 중심 사업 전략을 통해 올해 1분기 실적 방어에 성공했다. 실적 방어 전략의 핵심은 무엇일까. 16일 업계에 따르면 GS건설 올해 1분기 연결기준으로 매출액 3조629억원, 영업이익 703억원을 기록했다고 밝혔다. 매출액과 영업이익은 전년동기 대비 줄었지만 그 수준은 각각 0.26%, 0.20%로 큰 차이가 없었다. 건설경기 하락으로 줄어든 건축·주택 대신 플랜트와 해외공사를 강화해 실적 하락을 방어할 수 있었다는 평가다. 실제 지난해 1분기와 비교해 국내 건축·주택 비중이 68.2%에서 60.7%로 줄어든 대신 플랜트 비중이 2.3%에서 5.6%로 늘었고, 해외공사의 경우도 건축·주택(0.4%→3.6%)과 플랜트(0.9%→3.6%) 모두 그 비중이 커져 전체적인 외형은 유지됐다. 다만 당기순이익은 1393억원에서 137억원으로 90% 가까이 줄었다. 당기순이익이 급감한 이유는 연결 손익계산서상 기타수익이 2668억원에서 768억원으로 줄고, 기타비용이 592억원에서 654억원으로 늘었기 때문이다. 지난해 1분기 기타수익의 대부분을 차지하던 외화환산이익(2003억원)이 올해 1분기에는 151억원으로 줄어든 영향이 크게 작용했다. 실적 결과라기보다는 외부환경적 요인에 의한 이익 감소로 평가할 수 있다. 현금성자산(단기금융상품 포함)은 2조7781억원으로 2024년 말 기준 2조6036억원보다 다소 늘고, 단기차입금(유동성장기부채 포함)은 3조2628억원에서 2조5552억원으로 많이 줄어 재무안정성이 향상됐다. 다만 타 주요 상장 건설사와 비교하면 여전히 단기차입금 ‘규모’는 큰 편이다. 일반적인 채무상환능력을 나타내는 유동비율(유동자산/유동부채) 111%로 2024년말 96%보다 향상됐고, 부채비율은 256%로 250%에서 다소 높아진 상태다. 기업어음 신용등급은 2023년 ‘A2+’에서 2024년 ‘A2’로 다소 낮아졌고 마찬가지로 회사채의 경우도 2023년 ‘A+’에서 2024년 ‘A’로 하락했다. 단기채무 비중이 늘어난 것이 전반적인 신용도에 영향을 주었기 때문으로 보인다. 한편, GS건설은 모듈러 주택사업을 통해 국내와 유럽에서 신사업 모델 구축에 나서고 있다. 주택사업 수익성 둔화를 극복하기 위한 지속가능한 사업 모델을 만들려는 시도로 해석된다. GS건설 관계자는 "모듈러주택사업은 최근 기존 건축의 대안으로 부상해 지속적인 성장이 예상된다"며 "모듈러주택 회사 인수와 지속적인 기술 개발을 통해 다양한 형태와 용도에 대응할 수 있는 역량을 갖추게 된 만큼, 이미 보유한 유럽시장의 실적을 바탕으로 사업 대상 지역과 상품군을 단계별로 확대할 것"이라고 말했다.
[FETV=김선호 기자] 아워홈은 16일 임시주주총회 및 이사회를 열고 신임 대표이사로 김태원 한화갤러리아 미래사업TFT장(부사장)을 선임했다고 밝혔다. 김 신임 대표를 포함한 4명은 이날 신규 사내이사로 이름을 올렸다. 김 대표(48·사진)는 서울대 법학과를 졸업하고 2016년 한화그룹에 입사해 ▲한화갤러리아 전략실장 ▲한화그룹 건설·서비스 부문 전략 담당 ▲갤러리아백화점 명품관 점장 ▲한화갤러리아 상품본부장 ▲미래사업TFT장 등을 거쳤다. 김 대표는 여러 현장 경험을 바탕으로 한화그룹 유통 서비스 부문의 미래 전략 수립과 신사업 추진에 기여해왔다. 희소성 높은 글로벌 브랜드 유치와 차별화된 VIP 서비스 도입을 통해 백화점 부문의 경쟁력을 크게 향상시켰다는 평가도 받는다. 지난해부터는 한화갤러리아 미래사업TFT를 이끌며 갤러리아를 비롯한 유통 서비스 부문의 새 먹거리 발굴에 힘써왔다. 특히 아워홈 인수 계약 체결 후부터는 면밀한 현장점검과 지속적인 물밑 협상을 통해 계약이 성공적으로 마무리될 수 있도록 역할을 했다. 김 대표는 아워홈의 급식 부문과 식자재 유통의 기존 경쟁력을 바탕으로 외식 및 식품제조 역량을 강화해 ‘국내 1위 종합식품기업’으로 도약한다는 방침이다. 김 대표는 “한화의 일원으로 새로운 시작점에 선 아워홈이 국내외 식품시장을 선도할 수 있도록 앞으로 많은 변화와 혁신을 이어갈 것”이라고 말했다.
[FETV=김선호 기자] 롯데면세점(대표이사 김동하)이 15일 ㈜호텔롯데 사업보고서를 통해 2025년 1분기 면세사업부 매출 6369억원, 영업이익 153억원을 기록했다고 밝혔다. 전년 동기 대비 매출은 22% 감소했고 영업이익은 흑자전환했다. 고환율, 글로벌 경기 침체 등의 이유로 매출은 전년 동기 대비 약 22% 감소했지만 판매 정책 프로세스 재정비 과 비용 절감 효과로 영업이익은 작년 1분기 280억원 영업적자에서 올해 153억원 영업이익 흑자로 전환했다. 직전 분기 510억원 영업손익 적자와 비교하더라도 큰 폭으로 개선됐다. 롯데면세점은 사업 환경 변화에 따라 과거 볼륨 중심의 성장에서 수익성 중심의 경영활동에 집중하겠다는 전략을 내세웠다. 이에 따라 수익성이 좋지 않은 대형 다이궁 판매 비중을 낮추는 대신 외국인 단체관광객 직접 유치와 개별관광객 유입을 위한 마케팅 활동을 강화하는 등 면세점 본업 경쟁력을 강화하여 위기를 극복하고 있다. 싱가포르, 호주, 일본 등 해외사업은 각 국가별 차별화된 고객 유치 전략을 기반으로 꾸준한 성과를 이어가고 있으며 2023년 2분기 이후 2년여 만에 영업이익 흑자 전환하며 해외사업 호조세를 보이고 있다. 롯데면세점은 작년 비상경영 체제 선언 이후 국내외 부실 점포에 대한 효율화 작업을 지속적으로 추진하고 있다. 이달 싱가포르 창이공항점 3년 계약연장에 성공했고, 2월엔 뉴질랜드 웰링턴 공항점 영업을 종료했다. 또한 5월 말 베트남 다낭 시내점 및 호주 다윈 공항점이 계약 만기에 따라 영업 종료를 앞두고 있다. 롯데면세점 관계자는 “하반기 중국 단체관광객 한시적 무비자 입국이 본격화되면 단체관광객 증가에 따른 매출과 수익성이 동시 개선될 것으로 기대된다”며 “장기적인 관점에서 면세 시장 안정화와 수익성 확보를 위한 효율적인 사업 포트폴리오를 구축하겠다”라고 말했다.
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UPDATE: 2025년 12월 18일 11시 37분
