[FETV=장기영 기자] 우리금융지주 자회사로 공식 편입된 동양생명과 ABL생명의 통합을 앞두고 직원들의 감원 우려가 확산하고 있다. 두 회사의 직원 수는 총 1700명에 달해 통합 전후 희망퇴직 등을 통한 인력 구조조정이 불가피한 상황이다. 통합법인 우리라이프(가칭) 초대 대표이사 선임이 유력한 성대규 동양생명 신임 대표는 취임 첫날 노조 사무실을 방문하며 진화에 나섰지만 직원들의 불안감은 가라앉지 않고 있다. 실제 4년 전 신한생명과 오렌지라이프 통합법인 초대 대표이사를 맡았던 성 대표는 출범 6개월만에 희망퇴직을 단행해 200명이 넘는 직원들을 내보냈다. 8일 보험업계에 따르면 동양생명과 ABL생명의 지난해 12월 말 기준 직원 수는 각각 937명, 752명으로 총 1689명이다. 이달 1일 우리금융 자회사로 공식 편입된 동양생명과 ABL생명이 향후 인력 구조조정 없이 통합하면 1700명에 달하는 직원이 한 회사에 몸담게 된다. 이는 총자산 50조원 이상의 다른 은행계 생명보험사 신한라이프(1550명), NH농협생명(1044명) 직원 수를 웃도는 규모다. 이 때문에 보험업계 안팎에서는 통합법인 우리라이프 출범 전후 인력 구조조정이 불가피할 것이란 예상이 지배적이다. 동양생명과 ABL생명 직원들 사이에서도 감원 우려가 확산하면서 고용 보장을 요구하는 노조의 목소리가 높아지고 있다. 이를 의식한 듯 성대규 동양생명 신임 대표는 취임 첫날 노조 사무실을 직접 방문해 눈길을 끌었다. 그러나 4년 전 신한생명과 오렌지라이프 통합법인 신한라이프 출범을 이끌었던 성 대표를 바라보는 직원들의 불안감은 가라앉지 않고 있다. 실제 성 대표는 2021년 7월 신한라이프 출범 이후 불과 6개월만인 같은 해 12월 희망퇴직을 실시해 직원 250여명이 퇴사했다. 신한라이프는 성 대표 퇴임 이후인 2023년에도 최대 3년치 기본급 지급을 조건으로 추가 희망퇴직을 실시한 바 있다. 이에 따라 신한라이프 출범 전인 2020년 12월 말 총 1993명이었던 직원 수는 출범 후인 2022년 12월 말 1614명, 2024년 12월 말 1550명으로 줄었다. 당초 인위적 구조조정은 없다는 방침을 밝혔지만 희망퇴직을 통해 직원들을 내보낸 통합 생보사의 사례는 신한라이프뿐만이 아니다. 미래에셋생명은 PCA생명 합병 이후인 2018년 전원 고용을 보장했던 PCA생명 직원 273명을 포함한 전체 직원을 대상으로 희망퇴직을 실시해 118명이 퇴사한 바 있다. 이후 2021년 3월 '제판(제조+판매)'분리를 단행하는 과정에서도 만 30~45세 이상 직원들을 자회사형 법인보험대리점(GA) 미래에셋금융서비스로 이동시키고 퇴직위로금을 지급했다. 성 대표는 통합법인 우리라이프 초대 대표이사 선임이 유력한 만큼, 인력 구조조정도 직접 진두지휘할 가능성이 높다. 특히 본사 지원 인력을 포함한 부문별 중복 인력이 주된 구조조정 타깃이 될 것으로 보인다. 동양생명의 부문별 직원 수는 관리부문이 552명으로 60%가량을 차지했다. 영업부문은 305명, 자산운용부문은 80명으로 뒤를 이었다. 지난해 직원 1인당 평균 급여는 동양생명이 1억1200만원, ABL생명이 9400만원이다.
[FETV=나연지 기자] LG전자는 2분기에 연결 기준으로 매출 20조7400억원에, 영업이익 6391억원을 기록한 것으로 잠정 집계됐다고 7일 밝혔다. 전년 동기 대비 매출은 4.4%, 영업이익은 46.6% 줄어든 수치다. 미국발 관세 부담과 글로벌 수요 부진이 실적에 영향을 미쳤다. 생활가전과 전장, 냉난방공조 등 B2B 부문은 수익성을 지켰으나, MS사업본부는 수요 위축과 비용 증가로 부진했다. 미국의 보편관세, 철강·알루미늄 관세, 물류비 상승도 수익성에 부담을 줬다. 하반기에는 전장·냉난방공조 등 B2B, 구독·webOS 등 Non-HW, LGE.COM D2C 등 질적 성장에 집중한다. 생활가전은 프리미엄 시장과 구독 사업 성장에 주력하고, 미디어엔터테인먼트는 올레드 TV, webOS 플랫폼 경쟁력 강화에 나선다. 전장은 프리미엄 인포테인먼트와 플랫폼 다각화로 매출 확대를 추진한다. 냉난방공조는 유럽 AWHP 시장 공략과 인수 기업(OSO)과의 시너지 창출에 속도를 낸다. LG전자는 이달 말 실적설명회를 통해 2분기 순이익 및 사업본부별 실적을 공개할 예정이다.
[FETV=장기영 기자] 올해 베트남법인 설립 4주년을 맞은 신한라이프가 현지 시장 공략을 강화하기 위해 조직개편을 단행했다. 판매채널 다각화와 맞춤형 상품 개발을 통해 순손익 흑자 전환 시기를 앞당길 방침이다. 7일 보험업계에 따르면 신한라이프 베트남법인은 지난달 30일 사원총회를 개최해 조직개편 안건을 의결했다. 베트남법인은 이번 조직개편을 통해 조직 편제 전반을 재정비한 것으로 알려졌다. 이는 보다 효율적인 조직 체계를 구축해 영업력을 강화하기 위한 것으로 풀이된다. 베트남법인은 지난해 11월에도 영업전략그룹을 신설하는 조직개편을 단행한 바 있다. 영업전략그룹은 상품과 판매채널 등 영업 전략 전반을 총괄하는 컨트롤타워다. 지난 2021년 2월 첫 해외법인인 베트남법인을 설립한 신한라이프는 2022년 1월 영업 개시 이후 텔레마케팅(TM)채널과 방카슈랑스채널을 중심으로 시장을 공략해왔다. 방카슈랑스의 경우 먼저 베트남에 진출한 계열사 신한은행, 신한카드 현지 법인과의 제휴를 통해 보장·저축성보험을 판매 중이다. 지난해부터는 전속 보험설계사(FC)채널을 가동하며 판매채널 다각화에 나섰다. 현지 금융시장에 대한 이해도가 높은 인력을 중심으로 FC 조직을 빠르게 확대하고 있다. 이와 함께 현지 소비자와 판매채널별 특성을 고려한 맞춤형 상품 개발을 추진하고 있다. 신한라이프는 베트남법인의 영업력 강화를 통해 매출을 확대하고 순손익 흑자 전환 시기를 앞당길 계획이다. 베트남법인의 지난해 연간 영업수익은 186억원을 기록했다. 지난해 당기순손실은 11억원으로 전년 35억원의 3분의 1 수준으로 축소됐다. 이영종 신한라이프 사장은 올해 2월 베트남법인이 베트남 호찌민시에서 개최한 ‘제1회 FC채널 영업대상 시상식’에 참석해 “우리 모두가 원팀으로 뭉쳐 수준 높은 보험서비스를 제공하면서 베트남 국민들에게 신뢰와 사랑을 받는 보험사로 성장해야 한다”고 강조했다.
[FETV=김선호 기자] 현대백화점그룹이 ‘ESG 경영 모범 기업’으로서 입지를 공고히 하고 있다. 국내 주요 기관들의 ESG(환경·사회·지배구조) 평가에서 연이어 으뜸 기업으로 평가받고 있어서다. 재계에선 ESG 경영에 대한 그룹 차원의 확고한 의지에다, 진정성 있는 주주가치 제고 활동과 계열사 특성에 맞춘 일관되고 진정성 있는 추진 전략 등이 주효했다고 분석하고 있다. 6일 현대백화점그룹에 따르면, 현대백화점그룹의 현대홈쇼핑·현대백화점 등 주요 상장 계열사 6곳이 국내 대표 ESG 평가 기관인 서스틴베스트가 최근 발표한 2025년 상반기 ‘ESG 베스트 기업 100’에 선정됐다. 서스틴베스트는 주요 연기금과 자산운용사 등 기관투자자의 의뢰를 받아 매년 상·하반기 상장 및 비상장 국내 기업에 대한 ESG 평가를 진행하고 있다. 상장 기업 중 자산 규모별로 2조원 이상 상장 기업은 50곳, 5000억원 이상 2조원 미만 상장 기업은 30곳, 5000억원 미만 상장 기업은 20곳 등 총 100개 기업을 선정해 ESG 베스트 기업으로 발표한다. 올 상반기에는 국내 1,295개 기업을 대상으로, 결산법인의 사업보고서 공시에 맞춰 지배구조를 중심으로 평가를 실시했다. 평가 결과, 2조원 이상 상장 기업 중 현대홈쇼핑, 현대백화점, 현대지에프홀딩스가, 5000억원 이상 2조원 미만 상장 기업 중에는 현대그린푸드, 현대리바트, 한섬이 각각 ESG 베스트 기업에 포함됐다. 특히, 현대홈쇼핑과 현대백화점은 2조원 이상 상장사 부문에서 1위와 2위를 차지했다. 현대홈쇼핑은 지난해 3위에서 1위로 올랐고, 현대백화점은 21위에서 2위로 19계단 점프했다. 현대그린푸드는 5000억원 이상 2조원 미만 상장사 부문에서 2위를 기록했다. 현대백화점그룹은 이미 지난해 한국ESG기준원(KCGS)이 발표한 ‘2024년 ESG 평가’에서도 괄목할 만한 성과를 거둔바 있다. 평가 대상 12개 상장 계열사 중 10개 상장 계열사가 2년 연속으로 통합 A 등급 이상을 획득 했다. 계열사별로 보면 현대백화점·현대홈쇼핑·현대이지웰 등 3개 계열사는 A+ 등급을 받았다. 특히, 현대백화점의 경우 백화점 업계에선 유일하게 2년 연속 최고 등급인 통합 A+ 등급을 받았고, 현대홈쇼핑과 현대이지웰은 지난해 처음으로 통합 A+ 등급을 획득했다. 현대지에프홀딩스·한섬·현대리바트·지누스·현대에버다임·현대퓨처넷·현대바이오랜드 등 7개 계열사는 A 등급을 받았다. 지난해 그룹 계열사로 신규 편입된 대원강업과 삼원강재의 경우 ESG등급이 전년보다 크게 상향됐다. 대원강업과 삼원강재는 2023년 각각 통합 C 등급과 통합 B 등급을 받았는데, 지난해에는 모두 통합 B+ 등급으로 상승했다. 이러한 성과에 대해 현대백화점그룹 측은 그룹 차원의 체계적이고 전략적인 ESG 경영을 진정성있게 추진한 결과라고 설명했다. 현대백화점그룹은 지주회사 중심의 ‘ESG 협의체’를 운영하며 각 계열사의 미흡한 항목을 분석해 개선 과제를 도출하고, 이를 바탕으로 환경·사회·지배구조 각 부문별로 실효성 있는 추진 전략을 수립하고 실행 중에 있다. 가장 눈에 띄는 건 지배구조 부분이다. 현대백화점그룹은 지난 2023년 지주회사 체제를 완성한 이후, 주주가치 극대화 위한 다양한 제도를 수립해 실행하고 있다. 지난해 초 상장 계열사별 중장기 배당정책을 수립하고 배당 절차를 개선키로 한 데 이어, 지난해 11월에는 현대지에프홀딩스 등 주요 계열사 4곳이 ▲자기자본이익률(ROE)·주가순자산비율(PBR) 목표를 제시하고 ▲반기 배당 실시 등 현금 배당을 확대하며 ▲자사주 소각 등 향후 3년간의 기업가치 제고 계획을 수립해 공시했다. 환경·사회 부문의 경우 ‘리그린, 위드림’을 슬로건으로 삼고, 각 계열사의 특성에 맞는 특색 있는 활동을 추진하고 있다. 현대백화점은 ‘나눔의 일상화’를 가치로 ‘365 리사이클’ 등 고객 참여형 캠페인을 꾸준히 진행하고 있고, 한섬은 물류센터에서 발생하는 폴리백 폐기물을 가공해 리사이클 폴리백으로 제작해 활용 중이다. 복지 사각지대 해소를 위한 사회공헌 활동도 지속 확대하고 있다. 복지 시설 퇴소 청소년을 지원하는 ‘꿈날 사업’, 방학 중 취약계층 아동의 학습활동을 지원하는 ‘가꿈 사업’ 등이 대표적이다. 현대백화점그룹 관계자는 “ESG는 각 계열사의 경쟁력을 향상시키는 경영의 중요한 축”이라며 “앞으로도 그룹 차원의 진정성 있는 ESG 경영 방침에 맞춰 지주회사를 중심으로 체계적이고 전략적인 경영 활동을 이어나갈 것”이라고 말했다.
[FETV=신동현 기자] SK텔레콤이 2025년 연간 실적 전망을 하향 조정했다. 사이버 침해 사고로 인한 고객 보상비용과 가입자 이탈 등의 영향이 반영된 결과다. 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 SK텔레콤은 2025년 연결기준 매출 전망치를 기존 17조8000억원에서 17조원으로 낮췄다. 영업이익 전망도 기존 ‘전년 대비 개선’에서 ‘전년 대비 감소’로 변경했다. SK텔레콤은 이번 조정의 배경으로 해킹 사고에 따른 고객 감사 패키지 시행과 시장 상황 변화를 들었다. 고객 감사 패키지의 규모는 총 5000억원 규모라 기재했고 해당 패키지의 구체적인 내용은 추후 자사 홈페이지를 통해 안내될 예정이라 밝혔다. SK텔레콤은 해킹 사건의 여파로 신규 가입자 모집을 두달 가까이 중단했다가 지난달 23일 정부의 행정지도 해제 이후부터 전국 T월드 매장을 통해 신규 가입자 모집을 재개했다. 업계에 따르면 이 기간 동안 약 51만8400명이 SK텔레콤을 이탈했다고 분석했다.
[FETV=장기영 기자] 지난해 국내 3대 생명보험사의 보험계리사 수가 일제히 증가한 것으로 나타났다. 보험 국제회계기준(IFRS17) 도입 이후 건강보험 신상품 개발 경쟁이 치열한 가운데 삼성생명은 160명을 넘어섰고 한화생명도 100명을 돌파했다. 4일 금융감독원에 따르면 삼성생명, 한화생명, 교보생명 등 3개 대형 생보사의 지난해 12월 말 보험계리사 수는 359명으로 전년 12월 말 306명에 비해 53명(17.3%) 증가했다. 이는 2022년 12월 말 273명과 비교해 86명(31.5%) 늘어난 규모다. 보험계리사는 보험료 및 책임준비금 산출방법서 작성과 준비금에 해당하는 자산의 적정성 검토 등 보험수리와 관련된 업무를 수행하는 자다. 고용 형태에 따라 보험사에 고용된 보험계리사는 고용보험계리사로 분류하며, 보험사는 이들에게 별도의 자격수당을 지급한다. 이 기간 3개 대형사의 보험계리사 수는 일제히 증가했다. 가장 많은 보험계리사를 보유한 업계 1위 삼성생명은 156명에서 166명으로 10명(6.4%) 늘었다. 한화생명은 81명에서 100명으로 19명(23.5%) 증가해 뒤를 이었다. 교보생명은 69명에서 93명으로 24명(34.8%) 늘어 증가 폭이 가장 컸다. 대형 생보사들의 보험계리사 수가 이 같이 증가한 데에는 2023년 IFRS17 도입 이후 신상품 개발 경쟁에 따른 전문 인력 확충이 영향을 미친 것으로 보인다. IFRS17은 보험부채를 기존의 원가가 아닌 시가로 평가하는 내용을 골자로 한 회계기준이다. 이에 따라 보험부채 평가 기준을 시가로 변경하고 요구자본 측정 수준을 상향 조정한 지급여력(K-ICS)제도가 함께 도입됐다. 생보사들은 보험계약마진(CSM) 확보를 위해 고(高)수익성 보장성보험, 특히 건강보험 신상품 개발 경쟁을 벌이고 있다. CSM은 보험계약 체결 시 미래에 발생할 것으로 예상되는 이익의 현재 가치를 나타내는 핵심 수익성 지표다. 3개 대형 생보사의 올해 1분기 개인 보장성보험 신계약 건수는 94만6927건으로 전년 동기 89만3190건에 비해 5만3737건(6%) 증가했다. 삼성생명의 경우 올해 상반기 뇌·심혈관질환 치료까지 보장 범위를 확대한 ‘삼성 다(多)모은 건강보험 필요한 보장만 쏙쏙 S4’, 입원과 수술 이력을 추가 고지하면 더 저렴한 보험료로 가입할 수 있는 ‘삼성 더(The)라이트 건강보험’, 노인성 질환 관련 6대 질환군을 선별해 보장하는 ‘삼성 웰에이징(Well-Aging) 건강보험’ 등을 잇따라 출시했다. 삼성생명 관계자는 “담보 경쟁력 강화와 시니어·유병자보험 시장에 대한 적극적 대응을 통해 건강보험 CSM을 확대할 계획”이라고 밝혔다.
[FETV=김선호 기자] 삼양식품이 첫 해외 생산기지 구축을 시작했다. 3일 중국 절강성 자싱시 마자방로에서 ‘삼양식품 자싱공장’ 착공식을 개최했다. 착공식에는 김동찬 삼양식품 대표, 장석훈 삼양라운드스퀘어 대표, 김영준 주상하이 대한민국 총영사, 임직원 등 100여 명이 참석했다. 삼양식품은 자싱공장 건설에 총 2014억원을 투자한다. 자싱공장은 대지면적 55043㎡, 연면적 58378㎡에 지상 3층 규모로 총 6개 생산라인이 들어설 예정이다. 삼양식품은 자싱공장에 국제 표준에 기반한 품질관리 시스템을 도입한다. 특히 중국 ‘식품안전법’에 따른 기준을 철저히 준수해 원료부터 출하까지 전 과정에 걸쳐 투명하고 체계적인 품질관리 시스템을 구축한다는 계획이다. 이를 위해 국제식품안전기구에서 인정한 식품 안전 시스템 인증, 식품안전경영시스템, 환경 경영 시스템에 대한 국제 표준 규격 등 국제인증을 순차적으로 취득해 식품안전, 환경관리, 직원 건강 등의 측면에서 지속적인 품질 고도화를 이뤄낼 예정이다. 오는 2027년 1월 자싱공장이 완공되면 이 공장에서만 연간 최대 8.4억개의 불닭볶음면이 만들어진다. 자싱공장 생산제품은 모두 중국 내수시장에 공급된다. 중국 소비자들의 선호도에 맞춘 제품 생산과 마케팅을 통해 중국 내수시장에 대응하고 현지화 전략을 더욱 강화해 나갈 수 있을 것으로 전망된다. 국내 공장 4곳은 미주, 유럽 등 가파른 성장세를 보이고 있는 지역의 수요를 뒷받침하는 공장으로 역할한다. 자싱공장 완공 시 국내외 5개 공장의 연간 불닭볶음면 생산량은 35.2억개로 늘어난다. 앞서 삼양식품은 중국이 전체 수출 물량의 25% 가량을 차지하는 주력 국가라는 점과 중국 내 불닭브랜드에 대한 인지도가 높게 형성돼 있다는 점, 자싱시가 삼양식품의 중국 판매법인인 ‘삼양식품 상해유한공사’와 접근성이 우수하다는 점 등을 종합적으로 고려해 이 지역에 첫 해외 공장을 짓기로 했다. 김동찬 대표는 기념사에서 “저희는 제품이 단지 ‘맛있는 음식’ 그 자체를 넘어 가족과 친구가 함께하는 순간 그리고 세대와 지역을 잇는 문화의 매개체가 되도록 노력을 멈추지 않겠다”며 “이러한 노력을 통해 삼양식품은 맛으로 사람과 사람을 연결하고 식탁 위에서는 행복과 즐거움을 나누고 사회와 함께 성장하는 종합식품회사가 되겠다”고 강조했다.
[FETV=권현원 기자] 신한은행은 지난 2일 경기도 용인시 소재 블루캠퍼스에서 정상혁 은행장을 비롯한 임직원 약 700명이 참석한 가운데 ‘2025년 하반기 경영전략회의’를 개최했다고 3일 밝혔다. 이번 경영전략회의는 ‘GREAT Momentum’을 키 메시지로 ▲Gateway(업권 최고의 대면채널 구축) ▲Retail(리테일 솔루션 강화) ▲Ecosystem(플랫폼/제휴 성과 증강) ▲Association(그룹사 시너지 강화) ▲Trust(Zero-Risk 내부통제) 등 경쟁력(Momentum) 확보 관점에서 신한은행의 하반기 경영이슈 및 미래전략을 제시했다. 이날 신한은행은 ‘AI 에이전트 시대의 금융의 모습’이라는 주제로 외부 강연 및 은행의 AI 내재화 추진현황을 공유했으며, 금융과 고객 전반의 급속한 변화 속에서 생성형 AI를 효과적으로 금융에 접목할 수 있는 방안들에 대해 논의했다. 또 이날 그룹에서 발표한 '고객의 경제적 자립을 돕고(Help-up) 자산 가치를 높여(Value-up) 지속 가능한 소비생활을 지원'하고자 마련한 ‘헬프업&밸류업 프로젝트’의 취지를 설명하고, 그룹의 미션인 '미래를 함께하는 따뜻한 금융'을 되새기는 시간을 가졌다. 이날 진행된 경영전략회의에서 정상혁 은행장은 가장 먼저 “새로운 기술의 금융업 침투가 빨라지고 고객유치 경쟁이 심화되는 경영환경 변화가 우리에게 어떤 영향을 미치는지, 또 우리가 어떻게 대응하고 실행해야 하는지를 면밀히 살펴보고 고민해야 할 때”라고 말했다. 이어 “신사업추진 시에는 분명한 목적, 달성 방안에 대한 전략적 로드맵, 촘촘한 목표에 대한 성과측정을 통해 사업의 실효성을 높여야 한다”고 말했다. 또한 정 행장은 “미래 금융 환경 변화에도 영업현장 직원들이 지녀야 할 가장 핵심적인 역량은 진정성 있는 고객관리”라고 강조하며 “우리가 하는 모든 일의 출발점을 고객으로 삼고, 경계를 넘는 협업으로 고객 삶의 가치를 높이는데 힘쓰자”고 말했다.
![[ESG돋보기-삼성생명] ESG 투자액 10兆 돌파…2030년 20兆 달성](http://www.fetv.co.kr/data/cache/public/photos/20250626/art_17510239456717_6bfe7b_178x118_c0.jpg)
[FETV=장기영 기자] 국내 생명보험업계 1위사 삼성생명의 ESG(환경·사회·지배구조) 투자액이 10조원을 돌파했다. 삼성생명은 홍원학 사장의 친환경 투자 강화 방침에 따라 오는 2030년까지 투자 규모를 20조원 이상으로 확대할 계획이다. 3일 삼성생명이 발간한 ‘2025 ESG 보고서’에 따르면 지난해 12월 말 ESG 투자 잔액은 10조6000억원으로 전년 12월 말 9조7000억원에 비해 9000억원(9.3%) 증가했다. ESG 투자 잔액은 2020년 12월 말 4조1000억원을 기록한 이후 2021년 12월 말 6조5000억원, 2022년 12월 말 8조2000억원으로 매년 증가해 10조원을 넘어섰다. 보유 자산별 투자 잔액은 채권이 6조3000억원, 대체자산이 4조3000억원이었다. 가장 큰 비중을 차지하는 채권의 경우 사회적 채권이 4조5000억원, 녹색·지속가능채권이 1조8000억원이다. 대체자산은 신재생에너지(1조8000억원), 철도(1조3000억원), 건축물(9000억원), 수자원(3000억원) 등의 순으로 잔액이 많았다. 삼성생명은 ESG 투자를 지속적으로 확대해 오는 2030년까지 투자 잔액을 20조원 이상으로 늘릴 계획이다. 올해는 ESG 투자 잔액을 1조5000억원 이상 늘려 12조원까지 확대한다는 계획을 세웠다. 홍원학 삼성생명 사장은 보고서를 통해 “2050년 탄소중립(Net-Zero) 달성을 목표로 ESG 투자 규모를 2030년까지 20조원 이상으로 확대하는 등 자산 포트폴리오의 친환경적 전환을 가속화하겠다”고 밝혔다. 이어 “기후 위기 대응은 우리뿐 아니라 다음 세대를 위한 필연적 선택임을 명심하고, 탄소 배출량을 체계적으로 관리 및 감축해 저탄소사회 전환을 선도해 나가겠다”고 덧붙였다.
[FETV=김선호 기자] 롯데웰푸드는 인도 자회사 ‘롯데 인디아’와 ‘하브모어’의 합병 절차를 완료했다고 2일 밝혔다. 이번 통합법인 출범은 세계 1위 인구 대국인 인도 시장에서 롯데 ‘ONE INDIA’ 전략을 본격화하는 시발점이 될 전망이다. 지난해 7월 양사 이사회 의결을 거친 이번 합병은 롯데 인디아가 하브모어를 흡수하는 방식으로 진행됐다. 흡수합병된 하브모어 아이스크림 브랜드는 지속적으로 성장시켜 나갈 계획이다. 롯데웰푸드는 이번 합병을 기점으로 경영 효율성을 제고하고 두 회사 간의 시너지 효과를 극대화한다. 이를 바탕으로 롯데 인디아는 2032년까지 ‘연 매출 1조’를 목표로 한다. 우선 지역 커버리지 확대로 인한 외형적 확장이 기대된다. 기존 롯데 인디아는 남부 첸나이와 북부 하리아나를 하브모어는 서부 구자라트를 중심으로 사업을 전개했다. 이번 통합으로 북부, 남부, 서부를 아우르는 지역 커버리지를 보유하게 된다. 물류 및 생산 거점 통합으로 운영 효율화도 기대된다. 생산력 확대 및 롯데 브랜드 도입을 위한 적극적인 대규모 투자도 진행하고 있다. 700억원을 투자한 푸네 빙과 신공장이 지난 2월 본격 가동에 돌입하며 인도 빙과 성수기 경쟁력을 한층 끌어올렸다. 푸네 신공장을 통해 인도 시장에 선보인 ‘돼지바’는 출시 3개월만에 누적 판매량 100만개를 달성하는 등 K-아이스크림의 위상을 높이고 있다. 약 330억 원이 투입된 하리아나 공장의 ‘빼빼로’ 첫 해외 생산 기지 구축도 올해 하반기 가동을 목표로 순조롭게 진행 중이다. 롯데 인디아는 푸네 신공장 가동 및 빼빼로 신규 도입을 통해 올해 15% 성장을 목표로 하고 있다. 올해 1분기의 인도 지역 매출은 802억원으로 전년 동기 대비 약 24% 성장했다. 지난해 총매출은 2905억원이었다. 롯데웰푸드 관계자는 “통합법인 출범을 계기로 인도 시장 연매출 1조원 달성을 위한 본격적인 성장을 시작할 것”이라며 “양사의 강점을 결합해 인도 최고의 종합 제과 기업으로 도약하겠다”고 말했다.
제호: FETV | 법인명: ㈜뉴스컴퍼니 | 등록및발행일: 2011.03.22 | 등록번호: 서울,아01559 | 발행인·편집인: 김대종 |
주소: 서울특별시 마포구 월드컵북로 59 레이즈빌딩 5층 | 전화: 02-2070-8316 | 팩스: 02-2070-8318
Copyright @FETV. All right reserved.
FETV의 모든 컨텐츠는 저작권법의 보호를 받으며, 무단 복제 및 복사 배포를 금지합니다.
UPDATE: 2025년 12월 17일 09시 30분
