[FETV=양대규 기자] 삼성전자 베트남복합단지가 베트남삼성전략협력실로 조직명을 변경한다. 베트남 내 대외 협력 강화 등 조직의 중요성이 커짐에 따라 역할을 명확히 하기 위한 전략으로 보인다. 20일 베트남 현지 매체와 관련 업계에 따르면 삼성전자는 지난달 정기 인사 및 조직개편에서 베트남복합단지를 베트남삼성전략협력실로 이름을 바꾼 것으로 나타났다. 베트남복합단지는 베트남 생산공장 관리와 베트남 내 삼성 관계사들의 다양한 대외 협력과 커뮤니케이션을 담당했다. 삼성이 베트남 사업을 지속적으로 확대하며, 관계사들의 대외 협력 중요성이 커지면서 조직 역할을 더욱 구체화하기 위해 이번 조직 명칭 변경을 단행한 것으로 보인다. 베트남삼성전략협력실 수장인 실장 자리는 지난 2018년부터 6년여간 베트남복합단지를 이끈 최주호 삼성전자 부사장에서 나기홍 삼성전자 부사장이 이어받는다. 부임일은 3월 1일이다. 나기홍 부사장은 1990년 삼성전자 반도체 인사팀으로 입사했다. 인재개발연구소, DMC연구소, 무선사업부 등에서 인사 관련 업무를 맡았다. 2020년에는 경영지원실 피플(인사)팀장 부사장으로 승진했다. 삼성은 베트남에 6개의 생산 시설과 1개의 연구개발(R&D)
[FETV=장명희 기자] STY 재단(Yayasan Sinar Terang Yodha)과 동방메디컬 글로벌(Dongbang Medical Global)이 자카르타 서부 탐보라 지역에서 의미 있는 사회 공헌 활동을 진행했다. 이번 활동은 지역 어린이들에게 교육적 기회를 제공하고 커뮤니티의 삶의 질을 개선하려는 목표로 마련됐으며, 전통적인 학교 시스템에 접근하지 못한 어린이들을 위한 대안학교인 Sekolah Kolong Pondok Domba에서 진행됐다. STY 재단의 대변인 사만다 야스민(Samantha Yasmine)은 “축구는 단순한 스포츠가 아닌 아이들에게 동기 부여와 회복력을 심어주는 도구이다. 저희 파트너들의 도움으로 더 많은 관심이 필요한 지역 사회에 희망과 행복을 전달할 수 있었다.”라고 전했다. 동방메디컬 글로벌의 대표 로이 서(Roy Seo)는 “교육은 미래를 위한 핵심 요소이다. 젊은 세대가 미래를 향한 열정과 목표를 가지고 성장하는 것은 매우 중요하다. 동방메디컬 글로벌은 앞으로도 인도네시아 어린이들이 밝은 미래를 열어갈 수 있도록 지속적으로 지원할 것이다.”라고 밝혔다. 행사에서는 학용품, 우유, 인스턴트 라면, 분말 음료 등의 물품이
[FETV=양대규 기자] 코오롱그룹은 저소득층 아이들을 위해 선물을 만들어 전달하는 '드림팩(Dream Pack) 기부천사 캠페인'을 진행했다고 20일 밝혔다. 코오롱사회봉사단은 서울 강남구 코오롱스페이스웍스 사옥에서 안상현 코오롱스페이스웍스 대표를 비롯한 임직원 40여명과 드림팩 제작 봉사활동을 진행했다. 코오롱스페이스웍스는 코오롱그룹의 첨단 복합소재 관련 역량을 한데 모아 작년 7월에 출범한 회사다. 항공, 우주, 방산, 모빌리티 등 다양한 분야의 사업을 전개하고 있다. 캠페인에 참여한 임직원들은 학용품과 놀이용품, 간식 등으로 구성된 드림팩 870개를 포장해 파트너 기관인 기아대책과 함께 사업장 인근 지역아동센터 30곳에 전달했다. 코오롱그룹은 지난 2012년부터 드림팩 기부천사 캠페인을 시작했다. 임직원의 자발적인 참여로 기금 마련부터 드림팩 제작, 전달까지 모두 이뤄진다. 또힌 코오롱그룹은 매달 급여일 '기부천사게이트'라는 사내 기부시스템으로 모금된 임직원 모금액과 회사 지원금을 더한 별도의 기부금도 전달했다.
[FETV=임종현 기자] DGB금융그룹은 20일 서울 중구 소재 iM금융센터에서 ‘2030 그룹 비전 선포식’을 개최하고 힘찬 도약을 위한 새로운 비전을 발표했다고 밝혔다. 선포식에는 황병우 DGB금융 회장을 비롯한 계열사 경영진 63명이 참석해 새로운 그룹의 중장기 비전을 공유하는 의미 있는 시간을 가졌다. DGB금융은 선포식을 통해 기존 금융의 강점인 신뢰성, 안정성, 관계형 금융과 비대면 접근성, 비용효율성의 디지털 금융 장점을 함께 갖춘 혁신적인 금융서비스를 제공하겠다는 포부를 담은 그룹의 새로운 비전 ‘디지털로 고객에게 다가가는 Only 1 하이브리드 금융그룹’을 발표했다. 이날 그룹의 새로운 비전뿐만 아니라 각 계열사의 비전도 함께 선포함으로써 전체 그룹이 하나의 목표를 향해 나아가고자 하는 결의를 다졌다. DGB금융은 ‘도약, 혁신, 상생’이라는 경영방침 아래 디지털 혁신과 자본효율성 강화라는 두 축을 실행하기 위한 10가지 세부 전략과제를 수립해 2030년까지 단계별 로드맵을 차질 없이 실행해나갈 것을 약속했다. 황병우 회장은 “오늘 선포하는 비전은 단순한 슬로건이 아니라 그룹이 2030년까지 나아갈 방향에 대한 구체적인 전략을 담고 있다”라며
[FETV=임종현 기자] 수협중앙회가 신규 공개채용을 통해 조직의 미래를 이끌 젊은 인재 69명을 최종 선발하고, 20일 현업 부서에 정식으로 배치했다고 밝혔다. 김기성 수협중앙회 대표이사는 이날 신입직원에게 근무부서가 적힌 사령장을 각각 수여한 뒤 임직원들과 이들의 입사를 함께 축하했다. 노동진 수협중앙회장도 정식 입사에 앞서 연수 과정을 밟고 있는 신입직원을 찾아 수협인으로서 가져야 할 마음가짐과 자세를 당부하는 특강을 펼쳤다. 이 자리에서 노동진 회장은 “수협은 단순히 이익만을 추구하는 집단이 아니라, 어업인과 수산업의 발전이라는 가치를 추구하는 집단”이라며 “이런 가치 있는 일을 하는 곳에 입사한 것에 자부심을 가져달라”고 요청했다. 이어 신입직원들의 눈높이에 맞춰 MZ 세대의 신조어인 ‘갓생’을 언급하며 “직장인으로서 부지런하고 생산적인 일을 하는 갓생을 수협에서 마음껏 펼쳐달라”고 당부했다. 수협중앙회는 이달 6일부터 2주간 실시한 연수과정을 담은 동영상을 이날 공개해 신입직원들의 이목을 이끌었다. 이어 김기성 대표이사는 수협 생활에 잘 적응해 나갈 수 있도록 근무에 필요한 사무용품을 담은 웰컴키트를 신입직원 전원에게 선물했다. 김기성 대표이사는
[FETV=임종현 기자] 전북은행은 지난 17일~18일 이틀간 JB금융그룹 아우름 캠퍼스에서 상반기 경영전략회의를 개최했다고 20일 밝혔다. 이날 회의에는 백종일 은행장을 비롯한 임원 및 영업점장, 본부 부서장 등이 참석한 가운데 지난해 경영성과 리뷰 및 2025년 경영목표와 방향성에 대해 직원들과 공유하며 새롭게 시작되는 상반기 시장상황에 유연하게 대응 해 나갈 수 있는 전북은행만의 영업 전략에 대해 논의했다. 백종일 은행장은 “올해도 국내·외 불확실성이 지속되는 어려운 경기상황이 예상되는 가운데 도내 소상공인 금융지원과 건전성 및 선제적 리스크 관리 등을 통해 지역 기반 동반성장과 전북은행만의 핵심전략 추진을 한층 견고히 할 것”을 독려했다. 이어 힘든 여건 속에서도 열심히 해 준 직원들의 노고를 치하하며 “올해도 소통과 협력을 통해 하나 된 ‘원팀(ONE TEAM)’을 이뤄내자”면서 “지역 대표 금융기관으로서 상생경영 실천과 전북은행만의 가치를 추구하며 위기를 기회로 만들어 가는 저력을 발휘하자”고 당부했다.
2025년 을사년 새해가 열렸다. 을사년은 이성적이고 지혜로운 뱀의 해이다. 뱀은 허물을 벗고 성장하기 때문에 변화의 상징이기도 하다. 이와 함께 우리나라는 2025년에 초고령사회로 진입할 것으로 예측되고 있다. 국제연합(UN)의 기준에 따르면 전체 인구에서 65세 이상이 차지하는 비율이 20% 이상이 되면 '초고령사회'(super-aged society)로 분류된다. 초고령사회로의 진입 이전에 '뉴그레이'(New Gray) 시대도 이미 같이 열렸다고 할 수 있다. 뉴그레이는 전통적인 노년층 이미지를 벗어나 활기차고 자신만의 개성을 갖춘 신 중년층을 의미한다. 이들은 기존의 고령자와 다른 특성들을 보이면서 많은 산업들에 새로운 영향력을 발휘하고 있다. 과거의 고령자들은 60대 이후를 인생의 황혼기라고 보았다면, 뉴그레이들은 60대 이후를 새로운 인생의 시작이라고 보는 경향이 높다. 이렇게 보는 이유는 경제력 때문이다. 과거 60대들이 경제력을 가진 사람들이 상대적으로 적어 자식에게 의존하는 경향이 높았다면 지금의 60대, 70대 층은 자식에게 의존할 필요가 없을 정도로 충분한 재력을 가지고 있다. 가치관 역시 현재의 고령자들은 60대 이후를 새로운 청춘이라고
[FETV=임종현 기자] BNK경남은행이 ‘2025년 상반기 경영전략회의’를 열고 경영방침과 경영전략을 발표했다고 20일 밝혔다. 본점 대강당에서 진행된 행사에는 예경탁 은행장을 비롯해 경영진과 본부 부서장 및 영업점장 등 250여명이 참석해 지난 성과를 되돌아보고 2025년 경영전략을 공유하는 시간을 가졌다. 이번 회의는 기본과 원칙 준수를 통해 본원적 경쟁력을 강화해 바른금융을 실천하기 위한 경영방침인 ‘바른금융을 통한 본원적 경쟁력 강화’를 발표했으며, 이를 실현하기 위한 네 가지 전략 과제가 소개됐다. 전략 과제는 ▲우량자산 중심의 질적 성장과 지속성장 모멘텀 확보 ▲내부통제 혁신과 선제적 리스크 관리체계 구축 ▲편리한 디지털 금융과 신기술을 통한 디지털 업무영역 확장 ▲함께하는 상생 금융과 지속 가능한 공유가치 창출 등이 제시됐다. 2025년 핵심추진 전략으로 고객중심 영업지원을 위한 조직개편, 일하는 방식의 변화에 따른 효율적 채널운영, 지역별 특성에 맞는 영업전략 추진 등의 내용이 발표됐다. 바른금융 실천을 위한 내부통제 교육 시간에서는 준법감시인 주도의 임직원 교육과 함께 금융사고 예방 및 내부통제 인식 제고를 위한 준법·윤리경영 선포식이 동시
[FETV=임종현 기자] 우리은행은 20일 송파구 소재 송파시니어클럽에서 ‘WOORI 어르신 IT 행복배움터-송파점’ 개소식을 진행했다고 밝혔다. WOORI 어르신 IT 행복배움터는 노년층의 디지털 소외현상을 해소하고 디지털 역량 강화를 지원하기 위해 우리은행이 독거노인종합지원센터와 함께 조성하고 있는 노년층 복합 디지털·IT 교육공간이다. 우리은행은 2022년 은평점 개소를 시작으로 2023년 서울에 5곳을 추가 조성했다. 지난해에는 대상 지역을 수도권으로 확대하고 복지관뿐만 아니라 노인 일자리 교육 수행 전담기관인 시니어클럽까지 대상 기관을 넓혀 지역선정을 마무리했다. 올해 송파점을 시작으로 강서, 동작점을 비롯해 광명, 성남점까지 순차 개소하면 총 11개의 IT 행복배움터를 운영하게 된다. 우리은행은 각 복지기관의 특성과 어르신들의 의견을 반영해 ▲AI스피커, 스마트테이블 등 최신 디지털기기를 자유롭게 체험할 수 있는 ‘스마트 라운지’ ▲모바일 금융거래 등 디지털 교육을 받을 수 있는‘스마트 배움터’ ▲음식 주문, 영화표 예매 등 다양한 상황에서 키오스크 조작을 연습할 수 있는 ‘키오스크 존(ZONE)’으로 공간을 구성했다. 특히 고령인구가 많은 송파구
[FETV=임종현 기자] 노동진 수협중앙회장과 수산물 홍보대사 개그맨 남희석이 전 국민을 대상으로 수산물의 가치와 우수성을 알리는 메시지가 연중 전파를 탄다. 수협중앙회와 수협은행은 ‘맛있고 건강한 우리 수산물’이라는 구호를 내세운 수산물 소비촉진 방송캠페인을 20일부터 시작했다고 밝혔다. 이번 캠페인에서는 지난해 11월 수협중앙회의 수산물 홍보대사로 발탁된 개그맨 남희석이 수산물 전문 식당을 찾아 설 명절 메뉴를 고르고, 직접 맛보며 ‘안전함과 신선함’을 담은 수산물을 구입해 줄 것을 요청하는 내용이 그려졌다. 노동진 수협중앙회장도 남희석이 방문한 식당의 수산물 요리사로 깜짝 출연해 식사를 마친 남희석에게 “맛있고 건강했나요?”라고 되물으며 수산물의 우수성을 소개했다. 수산물 소비촉진 운동이 직접 행동으로 이어질 수 있도록 구매하고 조리하고, 먹는 모든 과정을 노동진 회장과 남희석이 직접 안내하는 모습을 연출한 것이다. 또한 설 명절을 앞두고, 맛있고 건강한 명절을 보내고 싶은 이들의 소망을 담아 우리 수산물 선물을 권하는 내용을 전파하기 위해 공익캠페인 영상을 제작했다. 수협중앙회와 수협은행은 이번 설 명절 편에 이어 올해 봄·여름·가을·겨울 사계절 제철
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