[FETV=임종현 기자] 박춘원 전북은행장이 최근 임직원들과 직접 만나 직원과의 소통의 시간을 갖고 향후 방향과 직원 개개인의 성장에 대한 생각을 공유했다고 23일 밝혔다. 이 자리에서 박 은행장은 JB우리캐피탈 대표 시절 경영 성과 및 조직운영 방안 등과 자신의 삶을 돌아보며 취임 후 직원들과 첫 만남의 시간을 가졌다.

박 은행장은 “제 인생은 성장의 연속이라기 보다 변화의 연속이었다”며 끊임없는 변화를 가능하게 한 핵심 요인으로 모험심, 호기심, 사랑, 열정 등을 꼽았다. 공대 진학, 회계사, 정당 활동, 유학, 컨설팅, 금융그룹 경영 등 다양한 이력을 언급했다. 이어 “새로운 영역에 도전할 수 있었던 것은 단순한 호기심이 아니라 리스크를 감수하려는 모험심 때문”이라며 “조직과 사회에 대한 애정 그리고 공부와 일에 대한 열정이 변화의 원동력이 됐다”고 설명했다.

이어진 직원들의 질문에 박 은행장은 허심탄회하게 답변하며 공감대를 형성하는 시간을 가졌다. 전북은행의 현재 위치에 대한 질문에는 “외국인 금융, 중도금 대출, 브라보코리아, 디지털 분야 등 쉽지 않은 영역을 선도적으로 개척해 온 점을 높이 평가한다”고 말했다.

다만 “여러 시도에 비해 아직 충분한 열매를 맺지 못한 부분도 있다”며 “앞으로는 도전을 성과로 연결시키는 시스템과 세부전략의 완성도가 무엇보다 중요하다”고 강조했다. 이어 “직원들은 현장에서 매우 열심히 일하고 있다는 인상을 받았고 앞으로는 의사결정 체계와 전략 실행을 뒷받침할 시스템을 더우 정교하게 다듬어야 한다”고 덧붙였다.

박 은행장은 전북은행의 중장기 성장 동력으로 대체투자와 디지털 자산 관련 사업 등을 제시하기도 했다. 디지털 자산 분야는 아직 가시적인 성과를 논하기 이르지만 전북은행이 보유한 네트워크와 차별화된 자산을 고려하면 충분한 가능성이 있다는 것. 특히 “고팍스를 비롯한 관련 인프라와 글로벌 네트워크는 향후 중요한 경쟁력이 될 수 있으며 남들이 쉽게 가질 수 없는 영역에서 기회를 만들어 간다면 의미 있는 성과를 창출할 수 있을 것”이라고 밝혔다.

직원들에게 요구되는 핵심 역량에 대해 박 은행장은 학습 능력과 배우려는 자세를 가장 중요하게 꼽았다. 그는 “특정 업무나 기술은 언젠가 경쟁력을 잃을 수 있다”며 “환경 변화에 맞춰 스스로 학습하고 성장할 수 있는 능력이 가장 중요하다”고 강조했다. 이어 자신의 유학경험을 소개하며 “공부를 통해 몰랐던 것을 깨닫고 그 깨달음이 다시 성장을 이끈다”면서 “안정성에 안주하지 말고 끊임없이 학습해야 변화의 속도를 따라갈 수 있다”고 말했다. 또한 “협업과 신뢰를 바탕으로 한 인간관계 역량 역시 조직에서 매우 중요한 자산”이라고 덧붙였다.

캐피탈과 은행의 차이점에 대해 묻는 질문에는 “둘 다 금융업이라는 본질은 같다”라며 “금융이란 리스크를 피하는 것이 아니라 리스크를 정확히 이해하고 분석해 관리하며 활용하는 것”이라고 정의했다. 리스크를 회피하기만 하면 조직의 근육은 생기지 않는다면서 숙련된 판단을 통해 리스크 위에 올라타는 것이 금융 경쟁력의 핵심이라고 설명했다.

조직문화와 관련해서는 “직급과 관계없이 자유롭게 의견을 말할 수 있는 분위기가 무엇보다도 중요하다”라며 “집단지성이 작동할 때 더 나은 전략과 실행력이 나오고 이는 곧 회사의 성과로 이어진다. 직원들이 마음껏 의견을 낼 수 있는 문화를 만들어 가겠다”고 말했다.

끝으로 임기 종료 후 가장 남기고 싶은 성과에 대한 질문에 “임기를 마치고 떠날 때 직원들이 박춘원 덕분에 성장했다고 말해 준다면 그것으로 충분하다”며 “합리적인 의사결정 시스템과 건강한 조직문화 구축에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.