![(왼쪽부터) 삼성생명, 한화생명, 교보생명 본사. [사진 각 사]](http://www.fetv.co.kr/data/photos/20230520/art_16841388382805_b072ae.jpg)
[FETV=장기영 기자] 경기 침체와 금융시장 변동성 확대 여파로 국내 보험시장의 저성장이 지속되는 가운데 보험사들이 앞다퉈 미래 먹거리 마련에 나섰다.
특히 국내 시장 포화와 초고령화 추세에 따라 ‘글로벌’, ‘헬스케어’, ‘노인요양’이 3대 신(新)성장동력으로 주목받고 있다.
16일 보험연구원에 따르면 올해 보험산업 수입보험료는 232조8000억원으로 지난해 228조원에 비해 2.1% 증가할 것으로 예상된다.
이 기간 생명보험 수입보험료는 114조3000억원에서 114조6000억원으로 0.3%, 손해보험 원수보험료는 113조7000억원에서 118조1000억원으로 3.9% 늘어날 전망이다.
특히 생명보험의 경우 지난해 수입보험료가 전년 대비 3.8% 감소한 데 따른 기저효과에도 불구하고 사실상 제자리걸음을 할 것으로 보인다. 금리 경쟁력 약화와 주식시장 변동성 확대에 따른 일반저축성보험, 변액저축성보험 판매 부진이 성장 정체로 이어질 것으로 예상된다.
이 같은 보험산업의 저성장은 본격적인 경기 둔화와 금융시장 변동성 지속에 따른 것이다.
이에 따라 보험사들은 국내 시장 포화와 초고령화 추세에 맞춰 새로운 성장동력 확보에 나섰다.
◆글로벌
삼성생명과 한화생명, 삼성화재와 DB손해보험 등 업계 1·2위 대형 보험사들은 일찌감치 해외로 눈을 돌렸다.
특히 한화생명과 DB손보는 올 들어 각각 인도네시아, 베트남 보험사를 추가로 인수하며 시장 공략에 박차를 가하고 있다.
한화생명의 경우 지난 3월 인도네시아 재계 순위 6위 리포(Lippo)그룹의 자회사인 리포손해보험 지분 62.6%를 인수했다. 한화생명 인도네시아법인(47.7%)과 자회사 한화손해보험(14.9%)이 지분 인수에 참여했다.
한화생명은 리포손보 인수를 통해 기존 인도네시아법인의 생명보험사업 성장세를 유지하면서 생명·손해보험을 아우르는 통합 상품 포트폴리오를 구축할 예정이다.
여승주 한화생명 사장은 최근 인도네시아 자카르타에서 열린 금융권 공동 해외 IR 행사에 참석해 “보다 안정적이고 지속 가능한 인도네시아 보험산업과 금융시장을 구축할 수 있도록 노력할 것”이라고 말했다.
DB손보는 지난 2월 베트남 손해보험 시장점유율 10위 VNI(Vietnam National Aviation Insurance) 지분 75%를 인수하는 계약을 체결했다.
앞선 2015년 시장점유율 3위 PTI(Post & Telecommunication Insurance)에 이어 VNI를 인수해 베트남 현지 시장 공략을 더욱 강화하기로 했다.
DB손보는 올해 상반기 중 지분 취득 등과 관련된 인허가 절차를 완료하고, 현지화 전략을 기반으로 인수‧합병 후 통합관리(PMI)을 추진할 계획이다. PTI를 성장시킨 경험을 바탕으로 사업 경쟁력을 강화해 현지 보험시장 상위사로 키운다는 방침이다.
해외 대체투자 강화에 나선 삼성생명은 지난달 프랑스의 인프라 투자 전문 자산운용사 메리디엄(Meridiam) 지분 20%를 인수했다.
삼성생명은 앞선 2020년 전영묵 사장이 대표이사로 취임한 이후 해외 자산운용사 지분 인수를 적극 추진하고 있다. 2021년 5월에는 영국의 부동산 전문 자산운용사 세빌스인베스트먼트매니지먼트(Savills IM) 지분 25%를 취득했다. 지난해 4월에는 자회사 삼성자산운용을 통해 미국 상장지수펀드(ETF) 운용사 앰플리파이(Amplify) 지분 20%를 매입했다.
삼성화재는 지난 2019~2020년 지분투자를 단행한 영국 캐노피우스(Canopius)사와의 협력을 강화하는 등 일반보험 분야에서 해외사업을 강화하고 있다.
삼성화재는 북미지역을 중심으로 일반보험 매출을 확대해 해외사업 성장 기반을 지속적으로 강화한다는 계획이다.
![(왼쪽부터) 삼성화재, 현대해상, DB손해보험, KB손해보험, 메리츠화재 본사. [사진 각 사]](http://www.fetv.co.kr/data/photos/20230520/art_16841388551493_f7af62.jpg)
◆헬스케어
헬스케어 분야에서는 다양한 기술과 플랫폼을 앞세운 보험사들의 치열한 경쟁이 펼쳐지고 있다.
KB손해보험의 헬스케어 자회사 KB헬스케어는 올해 하반기부터 일반 소비자를 대상으로 디지털 헬스케어 플랫폼 ‘KB 오케어(O’Care)’ 서비스를 제공할 예정이다.
KB 오케어는 건강검진과 유전자 검사 결과 등 데이터 분석 결과 바탕으로 개인 맞춤형 건강관리 프로그램을 추천하고 관련 서비스를 제공하는 건강관리 플랫폼이다. 플랫폼 출시 이후 1년간 KB금융지주 계열사 임직원을 대상으로 B2B(기업간 거래) 서비스를 시범 운영해왔다.
KB헬스케어는 지난해부터 이 플랫폼을 통해 만성질환과 탈모 관리 서비스를 제공해왔다.
신한라이프 역시 헬스케어 자회사 신한큐브온을 통해 기존 운동 서비스에 인공지능(AI) 가상인간을 접목하는 방식으로 차별화된 모바일 홈트레닝 서비스를 제공할 계획이다.
신한큐브온은 올해 1월 AI 서비스 전문기업 이스트소프트와 헬스케어 분야에 특화된 AI 가상인간 개발과 콘텐츠 확대를 위한 업무협약을 체결했다. 협약에 따라 기존 모바일 홈트레이닝 플랫폼 ‘하우핏(HowFIT)’에 가상인간을 활용한 운동 프로그램을 추가할 예정이다.
앞서 신한큐브온은 지난해 11월 오프라인 피트니스센터 운영에 필요한 소프트웨어와 모바일 애플리케이션 ‘바디코디’를 운영하는 레드블루와 손잡고 온·오프라인을 결합한 하이브리드형 운동 서비스를 제공하고 있다.
이 밖에 현대해상과 한화손해보험은 스타트업 등 다른 기업들과 제휴를 통해 헬스케어사업을 확대하고 있다.
현대해상은 헬스케어를 비롯한 다양한 분야의 스타트업에 전략적 투자 단행해 미래 성장동력을 발굴하고 있다.
현대해상은 2021년 이후 보험업 관련 분야 스타트업 13곳에 약 100억원을 투자했다.
특히 임신 및 육아 콘텐츠 커머스 플랫폼 ‘베이비빌리’를 운영하는 빌리지베이비와 자체 헬스케어 서비스 ‘하이헬스챌린지’ 내 콘텐츠 제휴를 추진하고 있다.
한화손보는 디지털 헬스케어 등 다양한 분야의 기업들과 제휴를 위해 지난달 최고경영자(CEO) 직속 테크혁신추진실을 신설했다.
테크혁신추진실에는 기존 전략지원실 산하 정보기술(IT)지원본부와 정보보호팀이 배치됐으며, CPC전략실 산하 디지털마케팅팀을 이관한 신사업추진팀을 신설했다. 특히 IT지원본부에는 테크솔루션파트, 신사업추진팀에는 테크제휴파트가 새롭게 설치돼 최신 디지털 기술을 활용한 IT 시스템 구축과 신사업 추진 업무를 맡는다.
◆노인요양
KB손보와 신한라이프 등 은행계 보험사들은 노인요양사업을 핵심 성장동력으로 점찍었다.
특히 KB손보는 2016년 금융권 최초로 요양사업 전문 자회사 KB골든라이프케어를 설립한 이후 빠르게 사업을 확대하고 있다.
KB골든라이프케어는 2017년 주·야간 보호시설 ‘강동케어센터’에 이어 2019년과 2021년 프리미엄 요양시설 ‘위례빌리지’, ‘서초빌리지’를 차례로 개소했다.
일반적인 요양시설과 달리 도심 한가운데 위치한 KB골든라이프케어의 요양시설은 입소 신청자가 몰리며 큰 호응을 얻었다. 실제 위례빌리지는 개소 1년만에 입소 대기자만 1300명을 넘어섰고, 서초빌리지는 80명 정원에 300여명의 신청자가 몰려 높은 경쟁률을 기록했다.
KB골든라이프케어는 오는 2024년 서울 은평구에 세 번째 요양시설 ‘은평빌리지’(가칭) 추가로 개소할 예정이다. 또 경기 수원시 광교에 네 번째 요양시설 ‘광교빌리지’(가칭)을 신설할 계획이다.
상대적으로 후발주자인 신한라이프는 지난 2월 말 자회사 신한금융플러스에 요양사업부문을 신설하며 본격적인 사업 추진에 나섰다.
신한라이프는 그동안 요양사업 전담 태스크포스(TF)를 구성해 요양시설 건립 부지 매입을 추진해왔다.
이영종 신한라이프 사장은 지난달 임직원 200여명이 참석한 가운데 주재한 공개회의에서 미래 성장동력 육성의 일환으로 요양사업 진출을 본격화한다는 방침을 밝혔다.
현재 보험사들은 요양사업 활성화를 위해 민간 소유의 토지, 건물 임차를 허용하는 규제 개선을 요구하고 있다.
현행 ‘노인복지법’ 시행규칙 등에 따르면 30인 이상의 요양시설 설치를 위해서는 사업자가 토지, 건물을 직접 소유하거나 공공부지를 임차해야 한다. 요양사업이 상대적으로 활성화된 일본의 경우 요양시설 설치를 위한 토지, 건물 소유권 규제가 없어 소유와 운영이 분리돼 있다.