[FETV=임종현 기자] 광주은행은 임원급 부행장보 5명(김종민, 임형수, 고재덕, 변미경, 김우진)을 내부 발탁해 선임하는 임원 인사를 단행했다고 26일 밝혔다. 기존 부행장 5명(박종춘, 조계준, 양성현, 한형구, 정창주)이 퇴임하고, 업무능력이 탁월하고 영업실적이 우수한 영업통과 전문성을 겸비한 혁신적인 인사를 단행했다. 조직의 안정과 영업력 강화를 도모하기 위한 조직개편과 인적쇄신을 기했다. 광주은행은 이번 조직개편을 통해 각 부서의 역할 강화 및 비이자영업 확대를 목표로 한 새로운 구조를 마련했다. 주요 변화로는 기관영업부와 신탁연금부가 각각 ‘기관영업본부’와 ‘신탁본부’로 격상돼 업무 범위와 전략적 중요도가 강화됐다. 아울러 기관영업과 신탁 및 연금 관련 서비스의 전문성을 높이면서 보다 효율적인 운영이 가능할 것으로 기대된다. 또한 ‘비이자영업본부’를 신설해 카드사업부, WM고객부, 외환사업부를 해당 본부에 배치했다. 이는 비이자 수익 확대와 고객 맞춤형 서비스를 강화하며 각 사업부서의 협력과 시너지를 창출할 것으로 기대된다. 이외에도 데이터상품전략부 내에 ‘외국인전략사업팀’을 신설해 외국인 금융 서비스의 기획과 운영을 전담할 예정이다. 이번 조직
[FETV=임종현 기자] KB캐피탈이 올해 이룬 성장을 바탕으로 금융환경의 불확실성 대응 및 본업 핵심 경쟁력 강화를 위한 조직개편과 임원 인사를 26일 실시했다고 밝혔다. KB캐피탈은 조직개편을 통해 영업 부문을 신설하고 산하에 리테일금융본부, 영업채널본부, 고객전략본부를 배치해 본부 간 유기적 협업체계를 구축하고 고객 및 시장분석결과가 빠르게 상품화돼 영업 현장에 반영될 수 있도록 조직을 재편했다. 또한 기업·투자금융본부는 영업부서를 지원할 수 있는 지원부서를 신설해 영업과 지원의 명확한 분리를 통해 영업력을 강화할 수 있는 체계를 구축했다. 아울러 고객과 시장에 기민하게 대응하고 고객에게 전달되기까지 실행이 빠른 효율적 조직 운영을 위해 기존 고객전략본부와 디지털사업본부를 고객전략본부로 통합하고 리테일심사본부와 채권관리본부를 리테일관리본부로 통합하는 등 조직을 슬림화했다. 조직개편과 함께 전문성 강화 및 지속적인 성과 창출, 내부통제 및 리스크 관리 강화를 위한 임원 인사도 단행했다. KB캐피탈 관계자는 “조직개편에 이어 경영진 인사에서도 금융환경의 불확실성에 대응하고 내부통제 및 리스크 관리를 강화하기 위해 해당 분야에 전문성과 역량을 두루 겸비한 리
◆승진 ▲IT본부장 이배봉 부사장 ▲영업부문장 김인환 전무 ▲리테일금융본부장 김정현 전무 ◆선임 ▲준법감시인 이상원 전무 ▲리스크관리본부장 박장업 상무 ▲기업금융본부장 양준용 상무 ◆유임 ▲고객전략본부장 문혜숙 전무 ▲영업채널본부장 이윤희 상무 ▲경영관리본부장 이정일 상무 ▲기업심사본부장 최전식 상무 ◆겸직 ▲소비자보호본부장 이은경 상무(KB국민카드 소비자보호본부장 상무)
[FETV=임종현 기자] DGB금융그룹은 26일 그룹임원인사위원회 및 이사회를 개최하고 2025년 정기인사 및 조직개편을 단행했다고 밝혔다. 황병우 DGB금융지주 회장은 정기인사 원칙으로 기존 관습과 제한을 타파하고 성과, 역량, 의지를 갖춘 인재에게 기회를 제공하는 열린 인사를 추구하며 ▲학연·지연을 탈피해 공정하고 객관적인 기준에 따른 평가 결과 반영한 우수 인재 선임 ▲혁신성과 조직 활력 확보 및 핵심 인재 육성 관점의 경영진 세대교체 ▲그룹 전략 방향의 실행력 강화 및 자회사 경영 관리 강화를 위한 지주-은행 겸직 임원 확대 등을 제시했다. 특히 시중은행에 걸맞은 혁신성 확보를 위해 임원의 세대교체를 대폭 단행했다. ‘하이브리드 뱅크’를 지향하고 디지털 혁신 가속화를 위한 지주 디지털마케팅총괄, 은행 ICT그룹 임원을 최초로 외부 인재로 영입했다. 또한 경영진의 다양성 확보와 우수인재 육성을 감안해 여성 임원을 선발했다. 올해 말 임기가 도래하는 생명, 캐피탈 등 금융 계열사 CEO 인사의 경우 조직의 역동성 확보를 위해 젊은(1972년생) CEO를 외부 전문가로 발탁하고 보수적인 인사 정책을 쇄신했다. iM라이프 대표이사 후보에는 박경원 현 신한라이
◆ DGB금융지주 ◇ 부사장(승진) ▲그룹경영전략총괄 천병규 ▲그룹가치경영총괄 성태문 ◇ 상무(신규) ▲그룹감사총괄 이선모 ▲ESG전략경영연구소장 겸 이사회사무국장 이창영 ▲그룹디지털마케팅총괄 황원철(iM뱅크 디지털BIZ그룹 겸직) ◇ 부점장급 이동 ▲전략기획부 부장 이제태 ▲전략기획부(iM라이프 파견) 부장대우 이승우 ◇ 신규임용 부점장 ▲상생협력부 부장 신우현 ◇ 1급 승격 ▲경영지원실 실장 김용 ◇ 2급 승격 ▲검사부 부장 허우녕 ◇ 3급 승격 ▲전략기획부 프로페셔널매니저 김태우 ◆iM뱅크 ◇ 부행장(승진) ▲수도권그룹 김기만 ◇ 부행장보(승진) ▲여신그룹 서정오 ▲마케팅그룹 최상수 ▲영업그룹 진영수 ▲CISO 이광원(지주 CISO 겸직) ◇ 상무(신규) ▲CCO 박은숙 ▲영업지원그룹 박영삼 ▲자금시장그룹 김진태 ▲공공금융그룹 신용필 ▲ICT그룹 성현탁 ▲그룹리스크관리총괄 부사장 박병수(iM뱅크 리스크관리그룹 겸직) ◇ 본부장급 이동 ▲수도권2본부 본부장겸 강남영업부장 김용덕 ▲여신심사부 본부장겸 여신심사부장 류희장 ▲수도권1본부 본부장겸 서울영업부장 마필재 ▲대구3본부 본부장 박찬성 ▲경북1본부 본부장 안형준 ▲대구1본부 본부장 이우혁 ▲공공금융본부
[FETV=임종현 기자] 원·달러 환율이 좀처럼 진정되지 않고 있다. 한덕수 대통령 권한대행 국무총리에 대한 탄핵소추안이 발의되는 등 국내 정치 불확실성이 확대되면서 원·달러 환율이 1460원을 넘어섰다. 주간 거래 종가가 1460원을 넘어선 것은 글로벌 금융위기 당시인 2009년 3월13일(1483.5원) 이후 15년 9개월 만이다. 26일 서울외국환중개에 따르면 이날 환율은 오후 3시 30분 기준 전 거래일 종가(1456.4원)보다 8.4원 오른 1464.8원에서 거래를 마쳤다. 환율은 이날 오전 10시 20분 경에는 장중 1465.5원에 거래됐고 장 마감 직전인 오후 3시20분 경에는 1466.0원까지 치솟았다. 현재의 고환율은 대내외적 변동성이 크게 확대된 결과로 분석된다. 국내에서는 탄핵 정국으로 인한 정치적 불확실성이 지속되고 있다. 한덕수 권한대행은 이날 오후 정부서울청사에서 발표한 대국민담화에서 헌법재판관 임명과 관련해 여야의 합의가 도출되기 전까지 임명을 보류하겠다고 밝혔다. 곧바로 야당인 더불어민주당이 한 권한대행에 대한 탄핵안을 즉시 발의하고 오는 27일 표결하겠다고 밝히자 환율은 1462원에서 1464원으로 튀었다. 아울러 대외적으로는
[FETV=임종현 기자] KB금융지주는 26일 정기 조직개편과 경영진 인사를 실시했다고 밝혔다. 이번 개편은 지난해 그룹의 핵심가치와 경영철학, 미래전략을 바탕으로 수립된 그룹의 조직운영 3대 원칙인 ▲고객·사회와 함께하는 상생 조직 ▲본질에 집중하는 효율적 조직 ▲미래 성장을 위한 혁신적 조직 구현을 연속성 있게 발전시키는 방향으로 추진됐다. 불확실성이 높아지는 금융환경 속에서 고객을 보호하고 나아가 고객 가치를 높이기 위해 소비자보호 조직을 강화했다. 준법감시인 산하에 있던 본부급 조직이 대표이사 직속의 소비자보호담당(C-level)으로 확대 재편됐다. 아울러 지주 및 계열사 내부통제 조직의 역할을 재정비하고 부서명을 ‘준법추진부’로 일원화함으로써, 보다 체계적이고 긴밀하게 내부통제 효율화를 추구해 나간다. 디지털금융 시대의 경쟁력 확보를 위해 디지털, AI 조직을 강화했다. 먼저 디지털플랫폼, AI, 데이터 전 영역의 콘트롤타워인 ‘디지털혁신부’를 신설했다. 디지털혁신부는 그룹 전체의 그룹 디지털의 포괄적 전략 수립과 계열사간 유기적인 협업을 지원한다. 차별화된 AI 역량을 확보하고 생성형 AI를 비즈니스에 본격적으로 접목하기 위해 금융 AI센터를 2개
<전적> ◇부문장 ▲글로벌사업부문장 이재근 부문장(전 KB국민은행 은행장) ▲디지털부문장(CDO), IT부문장(CITO) 이창권 부문장(전 KB국민카드 대표이사) ◇전무 ▲전략담당(CSO) 박영준 전무(전 KB자산운용 경영전략본부장 전무) ▲리스크관리담당(CRO) 염홍선 전무(전 KB증권 리스크관리본부장 전무) <유임> ◇부사장 ▲준법감시인 임대환 부사장 ◇전무 ▲IR본부장 권봉중 전무 ▲보험사업담당 박효익 전무 ▲경영연구소장 정신동 전무 ▲감사담당 차대현 전무 ◇상무 ▲ESG상생본부장 김경남 상무 ▲재무담당(CFO) 나상록 상무 ▲HR담당(CHO) 전효성 상무 <겸직> ▲브랜드담당(CPRO) 박진영(은행 겸직) ▲소비자보호담당 박영세(은행 겸직) ▲AI·디지털본부장 조영서(은행 겸직) ▲IT본부장 오상원(은행 겸직) ▲금융AI1센터장 김병집(은행 겸직) ▲금융AI2센터장 이경종(은행 겸직) ▲고객경험디자인센터장 이현정(은행 겸직) ▲그룹아키텍처센터장 최병하(은행 겸직) ▲그룹클라우드센터장 김주현(은행 겸직) ▲기획조정부장 박명화(은행 겸직)
◆승진 <전무> ▲AI데이터사업그룹장 이상열 ▲기업영업그룹장 이정수 ◆신규 <상무> ▲신성장사업그룹장 곽노은 ▲개인영업그룹장 김지웅 ▲준법감시인 김태우 ▲브랜드홍보그룹장 전인수 ◆유임 <부사장> ▲금융/글로벌사업그룹장 김세민 ▲경영기획그룹장 서은수 <전무> ▲테크그룹장 배주식 ▲고객영업총괄그룹장 신동원 ▲플랫폼사업그룹장 이호준 <상무> ▲리스크관리그룹장 강문철 ▲상품본부장 김강용 ▲정보보호본부장 박규하 ▲영업지원그룹장 박용휘 ▲SOHO/SME영업본부장 이성한 ▲소비자보호본부장 이은경 ▲경영지원그룹장 홍인표 KB신용정보 ◆신규 <전무> ▲송호영
[FETV=임종현 기자] 신한카드는 미래 지속 성장을 위한 전략적 사업구조 재편에 중점을 둔 정기 조직 개편과 함께 이에 따른 인사를 시행했다고 26일 밝혔다. 먼저 대내외 경영환경에 민첩하게 대응하고, 체질 개선을 통한 중장기 경쟁력 확보를 위해 기존 5그룹 23본부 체계에서 4그룹 20본부 체계로 조직을 슬림화하고, 효율적인 전사 인력 재배치와 함께 그룹 및 본부 조직을 최적화했다. 우선 온·오프라인 경계가 희미해진 시장 환경 속에서 고객 접점을 능동적으로 확대하고 옴니채널(온·오프라인 통합) 전략을 본격화하기 위해 페이먼트(Payment)그룹에 플랫폼 관련 조직을 전진 배치했다. 또한 2025년 신한금융그룹의 중점 추진 아젠다인 고객 편의성 강화를 위해 ‘고객경험혁신팀’을 신설하고, 고객 접점에서 얻은 VOC(고객의 소리)의 경영 자원화를 위해 소비자보호본부 산하의 조직과 인력을 대폭 확대했다. 아울러 제휴 사업을 담당하는 파트너십본부와 법인 사업을 담당하는 CP사업본부를 파트너십본부로 통합해 파트너사에 대한 영업력과 네트워크 역량을 집중할 수 있도록 했다. 경제 불확실성 및 개인채무자보호법 시행 등 외부 환경 변화에 대응하고, 선제적인 리스크 관리 강
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UPDATE: 2025년 06월 30일 15시 41분
