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[금투협회장 선거] 황성엽 신영증권 대표, 제7대 회장 선출…소통력 통했다

2차 결선 투표 끝에 57.36% 확보하며 당선
“이변은 없었다” 평가, 업계 인지도 반영

[FETV=이건혁 기자] 금융투자업계가 업계 내 인지도와 소통력을 갖춘 인물에게 표를 던졌다. 황성엽 신영증권 대표가 새로운 금융투자협회장으로 선출되면서 회원사들이 리더십 교체를 원한 것으로 나타났다. 선거 전부터 유력 후보로 거론된 황 대표가 당선되면서 ‘정배론’이 결과로 이어졌다.

 

18일 서울 여의도 금융투자협회에서 열린 2025년도 한국금융투자협회 제1차 임시총회를 통해 제7대 회장으로 황성엽 신영증권 대표가 선임됐다.

 

 

1차 투표에서는 기호순으로 이현승 후보가 38.28%, 황성엽 후보가 43.40%, 서유석 후보가 18.27%를 각각 득표했지만 과반 득표자는 나오지 않았다. 이에 따라 이현승·황성엽 후보 간 2파전 구도로 2차 투표가 진행됐다. 결과는 2차에서 갈렸다. 서유석 후보가 제외된 상태에서 진행된 결선 투표에서 이현승 후보 41.81%, 황성엽 후보 57.36%의 득표율로 나타났다.

 

당선된 황성엽 후보는 "당선된 기쁨보다는 무거운 책임감이 든다"며 "다른 두 후보분들도 정말 열심히 하셨다"고 운을 띄웠다. 이어 "이제는 큰 원칙이 필요하다"며 "작은 어항에서 우리끼리 싸우기보다 큰 어항을 만들어서 화합하는 생태계를 만들어야 할 때"라고 강조했다.

 

그는 "오늘 세부 공약을 말씀드리지 않겠다"며 "공약보다는 우리가 회원사들을 위해 어떻게 바뀔 건지에 대해 협회 직원들과 논의하고 고민하겠다"고 말했다. 황 후보는 "디테일한 것도 중요하지만 큰 그림을 그려보고 싶다"며 마무리했다.

 

업계에서는 이번 선과 결과를 두고 “이변은 없었다”는 평가가 우세하다. 후보자 윤곽이 드러난 초기부터 황 대표의 당선을 예상하는 목소리가 많았다. 금투협회장 선거는 신뢰와 관계가 중시되는 구조인 만큼 황 대표가 오랜 기간 쌓아온 업계 CEO들과의 네트워크가 강점으로 작용할 것이라는 관측이 지배적이었다. 황 대표는 업계에 오랜 시간 몸담아왔고 업계 CEO 모임인 ‘여의도사장단’의 회장도 맡고 있다.

 

실제로 금투협회장 선거는 투표권 구조상 지지 기반이 결과에 큰 영향을 미친다. 전체 투표권 가운데 30%는 모든 회원사 동일하게 행사하지만 나머지 70%는 회비 분담금 규모에 따라 차등 배분된다. 회원사 규모가 클수록 표의 영향력도 커지는 구조인 만큼 주요 회원사들과의 관계 형성이 중요하다.

 

 

이와 함께 업계를 대변할 수 있는 협회장에 대한 요구도 이번 선거에서 적지 않은 영향을 미쳤다는 분석이다. 공약 자체보다는 금융당국과의 협의 과정에서 업계의 요구와 불만을 정확히 듣고 전달할 수 있는 인물이 필요하다는 목소리가 꾸준히 제기돼 왔다. 특히 최근 정부의 금융투자업계에 대한 정책적 관심이 높아진 상황에서 내부 조율과 대외 메시지를 수행할 수 있는 회장의 필요성도 커졌다.

 

황 대표는 신영증권에서 리테일부터 IB·WM·자산운용·리스크관리 등 전반적인 분야를 경험했다. 총괄부사장 시절에는 신영부동산신탁 업무도 진행하면서 관련 이해도를 쌓았다. 그만큼 이번 선거를 통해 황 대표가 업계를 대표할 적임자로 평가받은 셈이다.

 

다만 새로운 리더십으로 선택받은 황 대표도 산적한 과제를 직면했다. 선거를 두 달 앞두고 터진 전관예우 논란 수습부터가 먼저다. 전임 회장에 대한 고문계약으로 월 2000만원 수준의 급여와 사무실, 차량 및 비서 등이 제공된 사실이 드러나면서 어느 때보다 금투협회에 대한 따가운 시선이 쏠려 있는 상황이다.

 

내년부터 정부가 내놓을 자본시장 정책 역시 신임 금융투자협회장에게는 주요 과제로 꼽힌다. 우선 내년부터 본격화되는 생산적 금융 확대가 있다. 은행 중심의 자금 흐름을 분산하겠다는 정책 기조인 만큼, 금융투자업계의 역할이 한층 커질 수밖에 없다. 이 과정에서 금융투자협회는 단순한 정책 수용 창구를 넘어 현실적으로 실행 가능한 범위 내에서 금융상품과 제도를 제안하는 설계자 역할을 요구받게 된다.

 

단계적으로 도입되는 책무구조도도 부담 요인이다. 증권사와 자산운용사 CEO에게 책임이 직접적으로 귀속되는 구조인 만큼 인력과 시스템이 부족한 중소형사는 대응 과정에서 어려움을 겪을 가능성이 크다. 업권 특성을 반영한 기준을 마련하고 제도 도입에 따른 혼선을 최소화하기 위해 금융당국과의 조율에 나서는 것 역시 금투협의 과제로 꼽힌다.

 

최근 연달아 발생한 금융사고에 따른 업권 신뢰 회복도 시급한 과제다. 올해 들어 내부통제 이슈가 잇따른 만큼, 개별 회사 차원의 사후 수습을 넘어 업권 전반의 신뢰를 어떻게 회복할 것인지에 대한 해법이 요구된다. 사고 이후 대응뿐 아니라 재발 방지를 위한 최소 기준과 자율 규범을 마련할 수 있을지에 관심이 쏠린다.