[FETV=김현호 기자] 박정호 SK하이닉스 부회장이 이전과 다른 10년이 될 것이라며 임직원들에 새로운 10년의 중요성을 강조했다. 

박정호 부회장은 3일 신년사를 통해 "앞으로 10년의 경영환경은 과거와는 상상 이상으로 다르다"고 설명했다. 그는 “하이퍼스케일, 인공지능, 자율주행, 메타버스 등 수요 다양화 및 xPU로 대변되는 시스템 아키텍처 분야 내 다원화가 발생 중”이라며 “이제는 그간 알고 있던 경쟁 법칙이 더 이상 통용되지 않을 것이므로 우리가 지속적으로 경쟁 우위를 점하기 위해 사업 모델과 기술 개발 방향성을 변화시켜야 한다”고 강조했다.

새로운 10년을 준비하는 시작은 ‘글로벌 마인드’라 설명했다. 박 부회장은 “우리의 메모리 기술은 단방향으로 공급되는 요소가 아닌, 고객과 함께 미래 기술을 논하고 실현시키는 역할을 하는 전략으로 거듭날 것”이라고 전했다. 이어 “향후 ICT 시장의 다변화와 여러 기술적 한계 속에서 이제는 그 어느 기업도 혼자서는 꿈꾸는 미래를 실현할 수 없다”고 덧붙였다.

‘1등 마인드’도 당부했다. 그는 “SK하이닉스는 이미 메모리 업계 중심으로 올라 섰으며 이번 인텔 낸드 사업부 인수를 통해 글로벌 메모리 솔루션 기업으로 진화하고 있다”고 했다. 이어“ 이로써 양적, 질적으로 D램 및 낸드 모두 선도사와 같은 경쟁선 상에 서게 되었고 이제는 스스로 모든 것을 헤쳐 나가야 한다”고 했다. 이어 “구성원 여러분께 ‘Fast Follower’라는 정체성을 깨고 아무도 가지 않은 길을 개척하는 ‘1등 마인드’를 가져야 할 때”라고 밝혔다.

직원들에게는 우수한 기업문화를 약속했다. 박 부회장은 “올해 무엇보다 강조하고 싶은 첫 번째 변화는 훌륭한 기술 인재에게 정년이 없는 회사를 만들겠다는 것”이라며 “선배 엔지니어와 여러분이 함께 오랜 기간 축적한 노하우는 회사의 굉장히 중요한 자산이자 반도체 생태계 발전의 밑거름”이라고 했다. 이어 “SK하이닉스 대학교의 역할과 기능을 확대하여 구성원뿐만 아니라 반도체 생태계 성장까지도 이끌 수 있는 플랫폼으로 발전시킬 계획”이라고 전했다.

‘안전관리’에 대한 중요성도 역설했다. 박정호 부회장은 “우리가 가진 본원적 경쟁력은 새로운 10년을 위한 성장의 밑거름이므로 올해 계획한 경영 목표 달성뿐만 아니라 용인 반도체 클러스터 준비 등 중장기 전략 실행에도 차질이 없어야한다”고 했다. 그러면서 “특히 이번 ‘안전개발제조총괄’ 사장 인사를 통해 천명한 바와 같이 우리 회사는 물론 모든 협력사 구성원들의 건강과 안전을 최우선 가치로 인식하고, 빈틈없는 안전 관리를 해야 할 것”이라고 했다.