경기불황이 지속되고 있다. 미국과 중국 간 무역분쟁 장기화와 일본의 수출규제와 내수부진 등 대내외 악재로 기업들이 수출 등 부진을 면치 못하면서 올해 추석에 휴가와 상여금을 줄이고 있다. 저성장 장기화에 따른 불황 그늘은 갈수록 짙어지는 모습이다. 지난 1일 한국경영자총협회는 538개사(응답기업 기준)를 대상으로 ‘추석연휴 실태조사’를 실시한 결과, 응답기업의 72.5%는 올해 추석 경기상황이 작년에 비해 악화됐다고 답했다. 이런 상황은 기업 유보금이 비교적 충분한 대기업에 비해 자금이 돌지 않는 중소기업의 경우 더욱 심각한 상황이 된다. 결국, 견디지 못하고 워크아웃, 기업회생, 법인파산 등 다양한 선택해 직면하는 경우도 더러 있다. 그러나 이러한 과정은 기업인 입장에서는 충분한 경험을 갖고 있지 못하기 때문에 당황할 수 밖에 없다. 이때 혼자 고민하기 보다 전문가의 도움을 받으면서 극복하는 것이 현명하다. 법인회생의 경우도 마찬가지다. 다만, 기본적 법인회생 절차 과정을 파악하고 전문가의 도움을 받는다면 좀 더 좋은 결과를 만들 수 있을 것이다. 채무자는 변제기에 있는 채무를 변제할 수 없는 경우, 또는 채무자에게 파산의 원인인 지급불능 및 채무초
경제상황이 악화하면서 빚을 갚지 못해 법원에 파산신청을 하는 기업 수는 올해 상반기에만 500곳에 육박한다고 한다. 특히 제조업이 몰린 지방의 기업들 사정이 더욱 어려워 보인다. 올 들어 파산신청이 사상 처음 6개월 연속 월별 최대치를 경신하면서 재기를 노리는 회생신청 수와 엇비슷해지고 있다. 최근 반도체 등 주요 산업의 사이클이 하강국면에 들어서고 일본의 우리나라 화이트리스트 제외로 촉발된 통상보복까지 겹치면서 하반기로 갈수록 빚도 못 갚는 중소기업들이 더 늘어날 것이란 전망마저 나오고 있다. 경제적 상황이 어려워지면서 크게 2가지 방법을 모색한다. 법인파산을 할 것인지, 법인회생을 통해 다시 한 번 일어설 것인지를 판단해야 한다. 법인회생은 사업을 청산하는 것보다 계속했을 때 상대적 이익이 된다면 현재의 어려움을 극복할 수 있도록 채무를 조정해주는 일련의 과정을 의미한다. 이를 통해 기업이 다시 한번 일어설 수 있도록 하는데 초점을 맞춘다. 법인회생은 한 기업의 경영자와 근로자의 운명 모두를 결정지울수 있다. 법인회생절차가 성공적으로 마무리되면 일상생활로 복귀할 수 있다. 반면에 실패한다면 파산이라는 최악의 결과에 다다를 수 있다. 때론 연대보증한
최근 경영난에 시달리는 기업들이 시장복귀를 통한 기업회생 보다는 파산을 선택하는 사례가 증가하고 있다. 대법원 통계에 따르면 지난 5월까지법원에 접수된 법인파산 사건은 397건으로 집계됐다. 지난해 같은 기간 328건과 비교하면 60여건이 증가했다. 2015년 587건이었던 법인 파산 사건은 지난해 807건으로, 역대 최대치를 기록했다. 이 추세대로라면 법인 파산 신청은 올해도 최대치를 갱신할 것으로 예상된다. 법원에서 빚을 탕감받기보다 아예 사업을 접으려는 기업이 급속도로 늘고 있다. 그렇다고 법인파산이 늘어나는 것을 부정적으로만 볼 수 없다. 법인파산이 증가하고 있는 이유가 악화된 경제상황 때문이기도 하지만, 파산의 장점을 이해하고 이를 활용하려고 하는 회사가 늘어나고 있기 때문이기도 하다. 즉, 법원에 신청하는 파산 절차는 단순히 세무서에 폐업신고만 하고 회사를 방치하는 것보다 여러 면에서 이익이 있는데, 대표적인 것이 '형사책임'의 위험을 줄일 수 있다는 것이다. 이처럼 위기의 상황을 모면하기 위해 ‘파산’이라는 제도를 두어 이를 해결하고 있는데, 법인파산이란 도산 상태의 기업이 법원의 도움을 받아 재산을 공정하게 환가, 배당하여 채권자 전체의
올해 1분기에 법인파산을 신청한 기업이 200곳을 기록했다고 한다. 분기 기준 역대 최대치를 경신했다. 현실은 모든 기업이 전쟁 같은 경쟁에서 살아남지 못한다. 때론 경영상의 어려움 때문에 채무를 지고 기업을 유지할 수 없는 경우도 있다. 특히 경영이 어려운 상황을 넘어 과도한 채무를 지게 된 경우라면 기업을 정리하는 것도 쉽지 않다.법인파산은 경제성 내지 사업성이 없을 경우 검토해 보는 과정이다. 따라서 파산은 주로 사업 자체의 수익성이 없거나 회사의 영업능력이나 운영능력, 또는 경영자의 기업 경영 의지가 감소되어 있을 때 검토해 보는 것이라 할 수 있다. 법인회생절차는 갱생을 도모하는 과정으로 볼 수 있다. 그러나 법인파산은 회사를 정리할 것인지를 결정하는 과정이다. 여러 가지 힘든 상황들과 위기들을 겪으면서 회생을 도모하는 경우도 있지 만 회생의 가능성이 없거나 사업 후 힘들어 사업을 정리하고 싶은 마음도 있다. 특히 법인을 경영하다가 문을 닫게 되는 경우가 그렇다. 여러가지로 상황을 고민하다가 법인파산을 선택해야 하는 경우가 있다. 그러나 전문성이 부족하다 보니 당황하게 된다. 이때 당황하기 보다는 냉철하게 대응해야 한다. 법인파산은 절차가 복잡
주류업계와더불어오래전부터리베이트금지를위해노력해온㈔전국주류도매업중앙회(회장오정석)는오는7월1일시행되는‘리베이트쌍벌제’ 등을담은주류관련국세청고시개정안이주류제조업체는물론도매업계의유통질서확립에크게기여할것으로기대하고있습니다. 기존에도리베이트는법으로금지돼있었지만명확한유권해석이없었던터라그동안변칙적인영업활동등을가능케해수많은부작용을양산해왔습니다. 주류공급과관련해‘판매장려금’을지급하는행위는일체금지돼왔지만, 업계에는암암리에또는관행적으로그동안무자료거래, 덤핑, 지입차등과같이거래질서를문란케하고탈세로이어질수있는행위들이있어온것이사실입니다. 문재인대통령은지난해4월18일청와대가주재한제2차반부패정책협의회에서“부패범죄의90%는리베이트, 납품비리같은민간부문부패”라면서, 공공부문과함께민간부문에대한적폐청산을강조한바있습니다. 이자리에서문재인대통령은민간과공공분야의뿌리깊은‘갑질문화’와함께불법리베이트와납품비리를적폐청산대상으로규정하고“반부패개혁은정부임기내내계속할일”이라고강조했습니다. 또지난해5월23일국회헌정기념관에서는더불어민주당윤호중의원과김상희의원이주관한‘리베이트불공정, 그해법은?’이라는주제의공청회를개최한바있습니다. 이번국세청고시개정안은그동안수많은문제점을양산해온리베이트관련문제를음지에서양지로끌어냈다는
법무법인 ‘태승’의 기업회생·파산센터장인 홍인섭 변호사는 2006년 ‘채무자 회생 및 파산에 관한 법률’이 시행 이후 줄곧 한 길을 걸어온 기업회생 및 법인파산 전문변호사다. 매월 한 번씩 홍 변호사는 칼럼을 통해 어려움을 겪고 있는 많은 기업과 법인(法人)에게 경제적 재기의 기회를 찾는 데 돕고자 한다. 기업회생은 기업이 혼자서는 도저히 사업을 영위할 수 없을 때 법의 도움을 받아 회생을 도모하는 방법이다. 기업회생을 들어가기 전 채권자들과의 자율협약이나 워크아웃과정이 있다. 그러나 이조차 진행하기 어려운 기업들이 기업회생을 신청한다. 기업회생은 어려워진 회사의 회생을 전제로 진행되는 과정이다. ‘사방이 막힐 때 열린 하늘을 보라’의 저자 하민 씨는 중소기업 사장으로 기업회생을 통해 일어선 기업가다. 그는 기업회생은 아무나 경험할 수 없는 일이며, 특히 두 번은 경험하기가 거의 불가능 한 일이라고 했다. 기업회생 경험자들은 누구나 초보상태일 수 밖에 없다는 이야기다. 누군가의 도움을 요청하고 싶지만 길도 잘 모르고 엄두도 안 난다는 것이 기업회생을 경험한 사람들의 고백이다. .최근 자영업자와 신규 자영업자의 증가수가 눈에 띄게 늘어나고 있다. 그동안
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