[제약R&D분석] 대웅제약, 기전·적응증 쪼개기로 '자산가치' 높인다

단일 파이프라인 집중 대신 기전별 다각화 전략 구사
임상 실패 줄이고 상업화 넓히는 ‘분산형 포트폴리오’

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